李嘉文 马云飞 尉爱军
自2006年9月28日完成改制至今，方大炭素从行业低谷中全力突围，跻身全球炭素行业的领军梯队，书写了中国炭素产业转型升级的成功答卷。
二十年砥砺前行，始终未变的是“人才兴企、人才强企”的发展战略。方大炭素始终将人才建设融入企业发展的全流程，构建起覆盖引才、育才、识才、留才的全链条人才生态，推动人才成长与企业发展同频共振、双向赋能，为企业深耕主业、突破关键技术、发展新质生产力提供了坚实的人才支撑。
广纳贤才
打造全域人才“蓄水池”
历经四年磨砺、破茧成长，从一名青涩的应届毕业生成长为方大炭素设备部副部长，清华大学毕业生马德发的快速成长，正是企业识才用才、赋能人才的生动缩影。刚入职时，企业就大胆赋予权责、安排重任，为青年人才搭建起实战锻炼的平台。马德发入职第一年就参与了百万元级技改项目，入职三年开始牵头负责千万元级的重大项目。宽松优质的创新环境、务实高效的育人平台，让青年人才的潜能得到充分释放，让人才的价值在一线实战中快速凸显。
改制二十年来，方大炭素始终坚持“德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤，事业为上、公道正派”的用人标准，打破地域、学历、身份的限制，搭建起“猎头直聘+政府引智+校企联培”的立体化引才网络，精准吸纳全球范围内的行业优质人才。二十年间，企业先后引进清华大学、北京大学、北京科技大学、兰州理工大学等高校近千名优秀毕业生。这些覆盖管理、技术、科研、生产、销售全领域的人才队伍，已逐步成长为推动企业高质量发展的核心骨干。
在精准引才的同时，方大炭素深耕产学研融合的人才培养路径，与清华大学、湖南大学、中国科学院山西煤化所、兰州大学等顶尖高校和科研院所建立长期深度合作，搭建多维度校企协同创新平台，打造贯通“产学研用”的稳定人才供应链，实现人才培养、技术研发、成果转化一体化推进。
分层培育
搭建人才成长“快车道”
从一线普通混捏工成长为资深工艺员，手握34项国家专利、斩获“甘肃省五一劳动奖章”，祁维德二十年的成长路径，与企业改制发展同频同步。“改制这二十年，是企业腾飞的二十年，也是我逐梦成长的二十年。没有企业搭建的成长阶梯、没有全方位的培育赋能，只靠个人努力，很难取得今天的成绩。”祁维德的真诚感言，道出了无数方大炭素一线人才的成长心声。
为破解人才成长瓶颈、打通职业发展的天花板，方大炭素创新搭建“管理+技术”双向晋升通道，让一线技能人才凭借专业能力逐级晋升至首席专家，享受高层管理待遇，真正实现“技能成才、技能致富、技能立业”；依托成熟的“师带徒、老带新”长效培育机制，企业构建起“一年夯实基础、三年练兵提能、五年攻关创新”的阶梯式培养体系。
以全国劳模张平香、兰州市劳模徐伯俊为核心搭建的劳模创新工作室，汇聚了设备、工艺、技术、安全等各领域的顶尖技术人才，成为企业培育人才、攻克技术难题、实现创新突破的核心平台。依托劳模领衔、骨干带动、青年跟进的培养模式，100余名青年骨干快速成长，顺利挑起岗位重担，也催生了丰硕的创新成果。截至目前，该团队累计取得专利发明80余项、完成技术改造220余项，多项创新成果获得国家级、省级奖项：“石墨电极成型自动化挤压系统改进优化及应用”荣获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果二、三等奖，“快堆用含硼石墨”斩获甘肃省企业科技创新大赛二等奖，“超微孔产品结构均质化技术研究及其应用”获甘肃省职工优秀技术创新成果一等奖。一系列创新成果累计创造数千万元经济效益。
紧跟产业数字化转型浪潮，方大炭素不断拓展育才范围、更新培育模式。近两年来，企业与华为、联通、晶泰科技等行业头部企业开展深度合作，全方位推进生产、研发、管理的数字化、智能化转型，培育出一批专业能力过硬的AI技术人才；与宁德时代等行业龙头企业联手深耕新材料领域，定向培养炭素新材料核心技术骨干，让人才能力匹配产业升级需求，让技术创新贴合市场发展要求，为企业高质量发展插上了创新人才的“腾飞翅膀”。
精准激励
打造拴心留人“生态圈”
从压型厂检修工跨界转型为优秀销售员，到2025年完成炭砖发货量2786吨，再到4次蝉联“公司优秀员工”，周军的跨界成长，正是方大炭素“不拘一格降人才”的生动印证。
改制二十年来，方大炭素始终坚持“以实绩论英雄”的人才评价导向，摒弃以论文、职称、学历、资历为核心的刻板标准，聚焦实干实绩、突出能力担当。二十年间，近百名一线基层员工凭借过硬能力、突出业绩，被破格调整到管理、技术核心岗位，彻底激活了全体员工干事创业的内生动力，让主动学习、苦练技能、实干担当在企业蔚然成风。
精准激励才能激发活力，真心赋能才能留住人才。方大炭素坚持“以待遇留人、以感情留人、以事业留人”，全方位完善人才保障体系。薪酬激励方面，创新推行“岗位价值×绩效贡献×创新溢价”三维薪酬模型，资源重点向关键岗位、高绩效团队、核心创新成果倾斜，优秀科研骨干年度成果转化收益可达百万元级别。人才引进方面，对高端人才实行专项高薪引进，聘请资深行业专家高薪返聘，技术专家依托双通道职级享受专属津贴。民生保障方面，企业配套打造了免费工作餐、专属医疗资助、员工亲情福利、孝敬父母金等20余项暖心福利，全面覆盖员工衣食住行医各个方面，构建起全方位、有温度的情感保障体系。同时，持续优化人才晋升环境，破除论资排辈、摒弃固化思维，敢于给年轻干部压担子、为人才搭建发展平台，让每一位奋斗者都能看清成长路径、明晰发展前景，真正实现“留人更留心、立业更立身”。
这场历经二十年深耕的人才强企实践，不仅为我国关键炭素材料实现国产化突破贡献了坚实的方大力量，也为中国制造业转型升级、实体经济高质量发展提供了可借鉴、可复制的人才培育经验。未来，方大炭素将持续打磨“全球引才、校企共育、双通道发展”的特色人才培养模式，不断健全全链条人才培育生态，以源源不断的人才活力夯实百年企业的发展根基。