今年以来，方大炭素采购部积极推进精细化管理，向精细化管理要效益。近日，该部门在采购针状焦时，把工作做细做实，努力算好经济效益账。结合生产实际需要，优化调整针状焦不同粒级的采购搭配比例，在粒级上找差价，降本成效十分明显。

日前，采购部和山东某针状焦生产厂家签订一批针状焦采购合同。针状焦是炭素企业的主要生产原料，在市场上很是“吃香”，要让厂家降价很难。怎么能把价格降下来，为企业降成本？业务员们开始细细琢磨，并发现了其中“门道”。业务员发现不同的针状焦型号粒级价格不同，型号越大价格越低，每个粒级型号之间价格相差约300至500元/吨。通过仔细分析，采购业务员从中找到了降本的妙招。他们立即和公司技术、生产部门联系，详细了解针状焦粒级型号在生产工序中的真实比例情况，然后根据生产实际需要，细化采购合同，在不改变原料品种的情况下，通过优化调整针状焦不同粒级的搭配比例，使得采购价格降低了90元/吨。仅这一个订单，就为公司节约了18万元的采购费用，为公司降本增效工作作出了积极贡献。（杨彦锋）