全省国有企业改革深化提升行动动员部署会议召开以来，天祝县对标深化提升重点任务，认真分析各企业发展现状和存在的问题，指导各企业将提升核心竞争力和增强核心功能作为主旨主线贯穿改革全过程，在持续做好抓重点、补短板、强弱项的基础上，围绕产业转型、自主创新、提升效率、强化监管、党建融合等方面提出针对性的改革建议，为改革深化提升行动做好扎实前期谋划和准备工作。

立足职能定位 争做经济发展排头兵

天祝县紧紧围绕产业体系项目建设，积极对接发改、农业等相关部门，谋划与主营业务联动紧密、前瞻性强的产业项目，争取经济效益好、帮农带农效果明显、带动企业增收发展的好项目，为2024年项目申报做好储备，打造新的效益增长点，促进企业稳健发展。

发挥优势，引领带动产业。充分发挥育苗中心、各类产业园、冷链物流及农产品交易市场功能，积极做好抓喜秀龙大景区、华藏寺大景区的运营工作，突出文农旅融合发展，进一步改善投资发展环境，加强基础设施建设，做好延链补链强链文章，推动县域特殊优势产业转型升级。大力发展实体经济，重点布局能源矿业、特色种养、文旅农融合等产业，激发企业市场经营活力，努力拓展多元化经营方向，实现公司收益互补。

探索机制创新 争做改革引领拓荒牛

2024年，天祝县将进一步完善企业治理机制，重点关注国有资本流动和增值状况，特别是加强对财务计划执行状况的分析和控制，推进财务事先参与决策工作，为企业决策提供积极有效的参考信息，确保企业稳步发展。对实行的财务集中支付制度、企业备用金制度、绩效工资发放等事项进一步修正缺项、完善流程，真正使其在公司治理中发挥作用。

注重引才引智，向人才要效益。加大专业技术人员的引进，加强企业经营管理人才梯次培养，对服务类企业的批量用工探索采用劳务派遣形式，充实服务类企业的工作队伍；进一步完善市场化聘用机制，真正把优秀人才放到合适岗位上。

强化绩效考评，向竞争要效益。在实现工资总额预算制度的前提下，进一步健全子公司工资动态分配机制，加大绩效考核力度，将工资总额与业绩增长情况量化挂钩，实现年度工资总额的合理增长，强化正向激励。

加强党的建设 争做融合发展示范者

完善公司治理中党的领导机制。进一步明确和落实党组织在公司法人治理中的法定地位，健全党组织参与重大问题决策的规则和程序，使党组织发挥领导核心和政治核心作用更加系统具体、有章可循。着力推进监督监管全过程覆盖，进一步加大国有资产监督管理，针对企业经营管理过程中的薄弱环节，精准发力、有的放矢，着重抓好采购、招投标、资产处置等环节的监督检查，发挥好企业投资项目评价复议小组事前、事中的监督评价作用，全面强化和规范国有资产管理工作。