本报讯 完成计划产量的100.71%。今年一季度，兰州石化公司橡胶运行部丁腈一区域干部员工快跑实干，落实落细各项工作，装置运行安全、平稳、高效，实现了生产“开门红”。

连日来，丁腈一区域面对季节特点和天气变化情况，紧紧围绕安全生产，加强巡检细节和巡检质量管理，强化员工标准化操作，落实各项安全规章制度。干部员工加大现场巡检力度，狠抓工艺纪律、操作纪律、劳动纪律。区域各专业将工作任务清单化、清单责任化，确保各项工作责任到人。

同时，区域强化员工设备日常维护保养知识培训，认真开展事故应急预案演练，全面检验班组员工的快速反应能力、应急处理能力和班员之间的协同配合能力。区域全面做实班组一分钟应急，应对突发事件的“最初一公里”。

区域持续加强现场作业、防泄漏管控，从能量隔离、作业预约、票证办理、风险识别、风险管控、现场管理、质量验收等各个环节提高区域的作业精细化管理水平；加强工艺报警管理，及时做好现场处理，从源头报警分析查找原因，制定管控措施；加强现场异味点源管控和治理，做实做细员工日常管控，提高巡检质量，狠抓交接班管理，狠抓员工习惯养成。持续开展全员质量隐患排查和质量攻关，从源头消除质量风险。

管理、专业技术人员、班组长同频共振“一股绳”，打造无违章、无违纪、无事故的“三无”班组成为全员的思想共识和行动自觉，最大限度地保证了装置的安全平稳运行。（尹宏斌 赵敏顺）