崔自辉

“今天在岗员工要提高安全意识，杜绝习惯性违章……”12月5日8时30分，在兰州石化机电仪运维中心电气三部动力电工班，班长蔺君鹏正主持班前五分钟安全会。吊臂下禁止站人、切忌手扶吊物、电气试验区域保持安全距离……在场的每名员工都认真地针对当日下达任务可能存在的HSE安全风险点及防范控制措施发言。

80后的蔺君鹏担任班长5年，通过严格执行班前安全会制度，给班员上好安全教育第一堂课，让大家在上岗前就系牢安全紧箍咒。班前会必须人人参加，迟到三分钟纳入绩效考核，每周派一名安全员负责全班安全监督，营造人人抓安全的良好氛围。他坚持开展“一季一星”的“安全明星”评比活动，激励大家踊跃参与。

班会中，针对当天工作量提出的安全禁止类或严重类问题由员工来解答，在工作中维修或电动阀调试的操作难点疑问由班长分析。比如检修电动机过程中吊装操作是否规范，现场防范措施是否达标，维修保养现场设备操作不当问题，让大家各抒己见，充分互动。今年以来，大家通过一问一答，共查找整改21处安全隐患。

蔺君鹏常说，电气维护班组是面向生产一线服务的窗口，所有经班组维护的各种电气设备都要经得起检验。该班组主要担负兰州石化公用工程二部动力区域电气设备、电动阀维护、检修、调试任务，每天检修调试的各类电气设备、设施多达20台，比如电动机、电动阀、电除尘设备等，小到十几斤，大到四五吨。锅炉区、脱硫区、煤运区、灰渣区、电站是他们的主战场，大家各司其职，在装置生产的喧嚣声中巡检、测振、注油，检修调试，好似小型生产流水线，每一个环节都不容忽视，力求精益求精，保证生产装置电气设备完好率100%，保证服务装置满意率100%。

蔺君鹏24小时电话畅通，耐心解答各种疑问，随叫随到。11月18日8时，正逢周末，蔺君鹏接到动力区域A锅炉送风机抢修任务，他马上通知到班里所有人，15分钟赶到现场，随即在飘雪的装置现场开启抢修工作。直到20时，漫天纷飞的雪花飘到厂房，寒冷的空气中，班组员工仍然干劲十足，干得热火朝天……12小时的奋战，大家齐心协力出色地完成了检修任务。

面对所辖装置电气设备老旧程度高、设备维修费居高不下、成本管理难度大等困难，蔺君鹏在班里严格实行检修材料交旧领新制，对有修复价值的废旧设备材料重新利用，有效挖掘了成本管理潜力。他倡导“开源节流、节约创效”，报废设备、阀门等配件回收，电动执行器电路板、螺栓，能用的卸下、清理、打黄油再二次利用。日常设备维修保养台账一目了然，严格周保月保。今年以来，班组以旧修旧共修复电动阀执行器3台，节约成本约3.2万元。