近期，中铁九局七公司基地经营中心采取多项举措，全面强化员工执行力建设。一是以执行力建设为基础，加强管控，落实“担当实干、马上就办”工作作风，提升基地创效能力；二是以督查督办为手段，强化督导，将交班会、工作会提出的问题和要求，在工作群中及时下发，定期督导检查，形成工作闭合；三是以服务项目为宗旨，提升站位，加强部门间的沟通协作能力，树立服务项目意识和大局意识。

（孙凌云）