(接1版)
毛鸿博说，全县持续推进“五级书记抓扶贫”制度，组建14个专责工作组，建立了指挥调度、精准管理、资金监管、督查问责、产业帮办、合力帮扶、党建引领、歇帮惩懒“八项机制”，中央、省市、县乡五级7062名帮扶干部倾力帮扶，采取“四不两直”“日暗访日通报”的工作机制，红黄蓝三色预警督办工作落实，目前，未脱贫退出的13个村、3195户全部达到了脱贫退出标准，211户监测户、359户边缘户无返贫致贫风险，能够如期实现整县摘帽，可向镇原53万人民交一份满意的答卷！
答好“综合题”
作为传统农业大县，如何整合传统养殖种植的资源，确保农民收入过线，坚决守住脱贫底线，是“大考”中一道“综合题”。镇原全县总人口53万，农业人口48万，耕地213万亩，县域经济以农业为主。近年来，县委县政府始终坚持把农业产业发展摆在突出位置，以农业供给侧结构性改革为主线，先后实施了产业“培育突破、巩固提升、提质增效”三年行动，确定了“肉鸡、肉牛、苹果、中药材”四大主导产业发展体系。
毛鸿博说：“鸡、牛、果、中药材是适合镇原基本县情的农业四大支柱产业。”
肉（蛋）鸡产业主要以发展白羽肉鸡和地域特色肉蛋鸡为主：白羽肉鸡产业依托圣越农牧为引领，计划到2022年饲养量达到1.2亿只，带动种养循环发展、冷链包装、商贸物流、交通运输等一二三产业融合发展，实现白羽肉鸡全产业链生产，打造西北最大的白羽肉鸡产业强县。通过三年的发展，肉（蛋）鸡产业产值达到100亿元，成为县域经济的主要支撑点。
肉牛产业以早胜牛保种改良扩繁为主，依托现有肉牛成功的养殖技术和圈舍等基础条件，突出规模养殖场、养殖小区建设，到2022年建成5万头肉牛养殖示范区，带动全县肉牛饲养量达到35万头。通过三年的发展，肉牛产值达到50亿元。
苹果产业坚持“企业引领、行政推动，示范带动、群众联动，因地制宜、分类推进”的思路，以苗木繁育良种化、基地建设规模化、贮藏加工自动化、果品营销立体化、技术服务网格化为抓手，全域规划、全链条发展、全体系建设，倾力打造陇东黄土高原优质苹果镇原基地。至2022年底，全县苹果栽植面积达到30万亩，产量达到15万吨，产值达到7.5亿元。
中药材产业是以天欣堂药业为依托，订单种植、保护价回收，以 9个乡镇为核心生产区，各建成标准化基地1000亩，每年种植5万亩以上；万寿菊依托立达尔公司，以平泉、临泾、太平、孟坝四大塬区为重点种植区域，辐射带动茹河、洪河两条河沿岸乡镇发展，年栽植万寿菊5万亩以上。通过三年的发展，中药材产值达到10亿元。
答好“加分题”
镇原县是一个劳务大县，平均5个人中就有一个人常年在外务工，打造劳务“金”字招牌，擦亮镇原劳务品牌底色成为一道“加分题”。近几年县委、县政府把劳务输转作为解决群众收入的支柱产业来抓，通过多年努力大多数务工人员已找到了相对稳定的就业岗位，“镇原护工”、“红杏之乡、家政巧妇”已形成规模巨大、收入稳定、信誉良好的劳务品牌，在京津地区享有很高的声誉。
毛鸿博认为，“镇原护工”、“红杏之乡、家政巧妇”这两个劳务品牌之所以墙内开花墙外红，主要是常年抓培训，提升了务工人员的综合素质。多年来依托北京富平家政学校、县职中和民办职业培训学校，深入开展护工和家政服务培训，先后培训家政服务员、育婴员、保育员6000多名，并为考试合格的5400名女工免费办理了人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书。目前已有15000多名在京务工人员通过参加各类培训学习拿到了北京市人力资源和社会保障局颁发的育婴员、保育员、初级护工资格证。同时在抓输转过程中抢先占领市场，劳务部门充分发挥在劳务输转中的牵头抓总作用，引导农民工与务工重点地区规模大、信誉好的大公司签订劳务合同，保证他们能长期稳定就业。
“劳务输出是一个过程，当好‘娘家人’才是关键”。自2010年起，相继在北京、天津等地建立劳务工作站，负责用工信息收集、推介、组织输转和帮助务工人员的劳动维权，发挥务工人员“娘家人”的作用，为广大护工和家政服务人员安心务工保驾护航。
答好“面试题”
基层党建是农村发展的基石，夯实干部作风，纵深推进抓党建促脱贫，确保群众认可，是一道不可逾越的“面试题”。经过7年多的精准扶贫、4年多的脱贫攻坚战，镇原贫困人口由17.23万人减少到8570人，贫困面由36.21%下降到1.75%，能够接续取得这些阶段成效，基层党组织举旗引领是主线，基层党组织统揽全局是关键，基层党组织凝聚人心是保障。
“决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，基层党组织如何更加有力有效地发挥自身引领作用，直接决定着打赢这场‘硬仗’的质量和成色。”毛鸿博说，打赢脱贫攻坚战，县委是“一线指挥部”，乡镇党委是“一线作战队”，村级党组织是“一线急先锋”。办好一件事，人是最大前提和决定因素。脱贫攻坚越是到了冲刺收官的关键时点，越是需要拿出攻城拔寨、滚石上心的信心和勇气，越是需要选出最能打硬仗、打胜仗的精兵强将，这些都是基层党组织抓党建促决战决胜脱贫攻坚的首要任务。
结合基层党建“四抓两整治”、村干部队伍建设“三化”试点等重点工作，通过就地选一批、向下派一批、一肩挑一批、选聘专一批的“四个一批”工作法，着眼从致富能人、创业青年、复退军人、技术能手、返乡人才中精挑细选农村发展“领头雁”和脱贫攻坚“排头兵”，先后选配本土化“能人带动型”村支书68名，落实“一肩挑”164个村，极大增强了村级党组织政治功能，从根本上解决了一些发展薄弱村、贫困落后村“选人难、用人难、留人难”问题，真正为这些村注入了“源头活水”。
毛鸿博说，村看村、户看户，党员群众看的是支部。一个贫困村能否按期脱贫退出，支部带有好思路、干有好路子是着力重点，产业培育、产业扶贫是根本支撑。产业如何发展到村、覆盖到户，政策、项目、资金是外力因素，群众想干、能干、善干是内力要素，这些都需要县委把方向谋全盘、乡镇党委找路子定方案、村级党组织带好头抓落实。就镇原实际而言，就是要把“鸡、牛、果、药”四大支柱产业做大做强、做精做优，着力把支部建在产业链上、把党员聚在产业链上、把群众富在产业链上，为每一个贫困户量身定制“脱贫套餐”，让他们脱贫奔小康的底气更足，步子迈得更大，成效才更加巩固。