本报记者 范建设

    一个公司想要做大做强少不了成员们的投入和努力，每一个大企业的背后都有一群在企业开创时就一直为了企业拼搏的的老员工。可是企业获得发展后为了招揽更多的人才，常常会将一些人的职位放在老员工之上，很容易会导致新老员工之间的矛盾，更有甚者企业做成之后可能转瞬就忘记了老成员们一起拼搏的恩情，颇有卸磨杀驴之嫌！

    老张为公司的事已经操劳了十年之久，从他开始跟老板做事一直到后来老板开了企业，一起将企业做大，一做就是十年之久。眼看着企业的生意如火如荼地发展，作为元老的老张也几乎成了公司的二把手，管理着几百个员工，和老板一起分工合作，老板负责技术，他负责生产，兄弟两个齐心协力，生意也是红红火火，老哥俩的关系也是越来越好，老张也真正把这个企业当成自己的孩子一样，付出很大的精力。

    本来一切都好好的，可最近老板却找上了老张，想要让自己学管理的侄儿去代替老张工作，让老张去另一个部门。想让上过大学、专门学管理的人来管理企业，本来是好事儿，可老张管了这么多年的生产，早就有了感情，而且对生产流程和其他事宜了如指掌，可以说没有人比他更适合做下去。老张向老板阐明利弊，可老板就是不愿意改变自己的决定，还说老张是故意想拿着大权，老张一生气就辞了职，也没有去老板安排的其他部门，直接选择了走人。

    又过了两个月，在家赋闲的老张又接到了老板的电话，老板说他侄儿只有知识没有经验，纸上谈兵把企业弄得一团糟，客户的订单拖了好长时间，现在都还没搞完。并且诚恳地请求老张能回来再帮他一把，并且还承诺再也不会发生一样的事儿，还承诺给他双倍的工资。老张本来生老板的气是不想再出山的，可实在看不下自己奋斗出的企业被毁掉，只好又回到了公司，靠自己的经验帮公司渡过了难关。