焦建红

    人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。而安全管理中以人为本的管理，正是把重视人的生命视作企业安全管理的第一需要。以人为本管理，就是以提高企业全员的安全素质为最主要任务，具有保障安全生产和预防事故的基础性意义。人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，人的安全意识强弱，安全文化素质高低，直接决定安全生产的具体过程和结果。

    以人为本管理，就是把人作为安全工作的重要载体。强调的是企业安全工作赖以生存和发展的精神环境和舆论环境，注重“人”在现代企业安全管理活动中的积极性和主观能动性，要求员工对企业安全文化建设广泛参与，整体互动。

    以人为本管理就是重视广大职工的生命安全与健康。重视和保护从业人员的生命权，是贯穿《安全生产法》的主线。从业人员既是各类生产经营活动的直接承担者，又是安全生产事故的受害者或责任者。只有高度重视和充分发挥从业人员在生产经营活动中的主观能动性，充分保护他们的人身权利，才能调动他们的积极性，实现安全生产。

    树立以人为本的安全管理意识和方法，首先要通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的“人、机、环”关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。要在安全管理中坚持“以人为本”，突出“为我、为人、为企”的思想，发挥职工的作用，体现人性化管理。牢固树立服务观念，设身处地地为现场着想、为生产一线职工着想，尽力解决实际问题。坚持人性化管理，能够激发职工的工作热情和主人翁责任感，使安全工作从被动变成主动，从而提高企业的安全生产水平和经济效益。

    如何实现员工从“要我安全”向“我要安全”的转变，对于以人为本安全管理来说，首先，要着眼于人的安全心理，进行安全教育，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，利用班前班后进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。其次，安全行为是职工在生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切活动。在科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度，规范人的安全行为。

    以人为本的安全管理它是一个人人自觉参与、长期坚持不懈的过程。这就需要我们有良好的安全机制，达到长效管理，把经济效益和单位、职工的利益结合起来，通过健全的安全监督和保证体系，用以人为本的安全管理将企业不安全因素消灭在萌芽状态，来达到规范化、严细实、长效化管理的目标，最终实现企业生产的稳定运行。（作者系金川镍冶炼厂）