本报记者 范建设

    王刚，一个有想法有成功欲望的90后，毕业后都在房地产中介公司上班。他脑子灵活敢想敢干，取得了很不错的业绩，3年下来拿到的销售提成给自己在这个城市付了房子的首付。后来他觉得一辈子做房地产销售也不是个事，于是琢磨着跳槽。正好一家做智能设备的公司在招销售，面试时老板很看好他，给予他极大的认可与肯定，并给他说了行业的前景和公司的潜力，并承诺将来会给他优厚的待遇。王刚也觉得这是个很好的转行机会，于是就应聘到了这家公司。

    王刚入职后迅速做了行业、市场、竞争对手和自己公司的详尽调研，并摸清了各种推广模式，再以他的聪明和勤奋，做出了一份如何开拓市场的详细方案。跟老板商量了几次，做了一些小的修改，老板就批准他开始执行。

    王刚雄心满满开始跑市场。5个月的时间，他一个人竟然把周边的主要大客户都拿了下来。老板非常高兴，给他配了一个团队，加足人手跑。8个月之后，公司三分之二的销售业绩竟然都是由王刚的销售团队贡献的。

    就在王刚志得意满，觉得离自己的梦想越来越近的时候，老板找到了他，说公司现在处于快速发展扩张期，虽然最近业绩不错，但是费用成本涨得更快，希望能把王刚团队的销售提成从5%先降到2%，以后成本降低了再给提高。

    王刚不同意，说提成降低，必然会严重影响团队的士气和战斗力，从而影响到销售业绩。

    老板说，你们应该跟公司同甘共苦，这个决定已经做出了，也会随后发出正式通知,你就不要再说了。

    王刚越想越不是滋味，回去跟团队的人员一说，大家群情激愤，“老大，这叫什么事？这不是卸磨杀驴吗？我们不干了吧！”

    正好有另一家公司最近一直在挖王刚，在大家的鼓动下，王刚以销售总监的身份和6%的提成方式跳过去了，带走了团队，也带走了自己的客户。

    老板本是想压一压王刚，没想到直接把人给逼走了，还把一大批客户都带走了。事后，王刚认为，心受委屈了。