焦建红

    目前，一些企业班组的安全活动，较多地存在应付公事，流于形式，甚至变味跑调的现象，安全会变成唠嗑会、家常会。造成这种现象的主要原因是：安全活动的内容枯燥乏味，形式单一，每次都是原则、理论、要求、希望，员工们听了厌烦。那怎样提高班组安全活动的效果呢？

    笔者认为，一是班组长要在活动中起主导作用。活动前，班组长应联系生产实际，针对班组内存在的问题，有的放矢地选择活动内容。如果活动中出现偏差，应及时纠正，不能听之任之，放任自流。二是活动时要充分发挥共产党员、共青团员的作用，尤其是要发挥老职工的作用。只有把各层次人员的积极性充分调动起来，才能开展得有声有色。三是开展活动时，除学习与安全有关的文件、查找事故隐患外，还要加强对业务技术的培训交流。要保证安全生产，除了加强安全教育、落实规章制度外，还必须提高员工的业务技术能力，使之既能克服安全活动的跑调，又能使员工在“熟能生巧”中增强安全意识。四是开展活动时，要力戒我讲你听的做法，克服你在上面讲我在下面唠的现象发生。安全活动要轮流主持，避免老一套。五是有关安全管理部门要加强对班组安全活动的检查考核指导，使安全活动不流于形式。

    总之，提高班组安全活动效果的途径多种多样，方法也要因地制宜，不断翻新，在新颖、广泛、灵活、知识、趣味等方面下功夫，只有如此，班组安全活动才能真正达到目的。