本报讯今年以来，白银公路局以“零事故”为安全生产工作目标，以“突出重点、动态排查、管控源头、综合治理”为主基调，进一步强化措施，强化落实力度，细化工作目标，管好“四本账”，力使安全生产工作落实到位。

    一是管好安全检查问题台账。定期组织开展安全大检查，每次检查均要填写相应内容，建立完善大检查管理台账，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格安全生产行政问责，做到安全检查有痕迹可查，追责有依据。二是管好隐患整改工作台账。对排查出的隐患和薄弱环节，召开专门会议作出定量、定性分析，研究制定治本措施，明确整改时限、牵头单位、成员单位、安全标准化要求，并由局安委会公开通报责任单位整改落实情况，做到整改有方案，问题有落实，事后有反馈。三是管好应急处置落实工作台账。建立和完善安全生产和消防事故防范、预警、响应和应急处置台账管理，明确对安全生产和消防突发事件的应急处置职责、方案、分工、措施；法定节假日、重大活动、养护作业前必须制定和完善安全消防工作预案报局安全科备案，做到万无一失。四是管好职工培训工作台账。制定好全年安全及消防知识培训和安全宣传活动活动计划，宣传培训教育对象因地因时确定，每期教育内容有学习、有考核，使全局职工全面了解安全生产和消防安全的重要性，树立起良好的消防安全意识。（李峰）