本报讯 近日，甘肃银光化学工业集团有限公司下发《总部岗位绩效薪酬实施办法》，以促进形成重职责、重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制。这是该公司为建立与企业经济效益相适应，以价值创造为导向的薪酬分配体系而采取的又一项新措施。

　　近年来，该公司不断完善薪酬分配制度，注重发挥薪酬分配的导向作用。各基层单位也在不断基于绩效考核优化工资结构，引导员工扎根生产一线及关键重要岗位提高专业能力。各单位通过实施动态考核，从调整月度绩效考核入手，适度拉开不同单位、不同岗位和不同人员之间的薪酬差距。在薪酬考核分配上，向质量安全责任大、劳动强度高的主要生产单位倾斜，向一线生产岗位、关键重要岗位倾斜，向能力突出、业绩优异的各类骨干人员倾斜，有效地调动了各个层面员工的工作积极性和主动性，提高了全员的工作效率。（郭玲）