自2017年12月成立以来，石化集团党委深入贯彻落实国有企业党的建设要求，坚定不移坚持党的全面领导，持续推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领集团公司高质量发展，有力推动企业改革发展取得新成效。

构建规范化决策体系

近日，石化集团专精特新公司党支部组织开展专题党课活动，专精特新产业园A区负责人结合实际，以《企业党建与生产经营工作有机融合》为题讲党课，推动“思政课堂”落到实处、取得实效，加快全公司干部职工互学互鉴、比学赶超。

专精特新公司的创新实践是石化集团不断加强党的领导的生动体现。

近年来，石化集团党委认真落实党委在公司治理结构中的法定地位，修订党委会、董事会、总经理办公会议事规则，制定权责清单，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，完善党委会前置事项清单，修订《“三重一大”决策制度》等8项基本管理制度，明确24类、180多项决策事项清单，构建规范化决策体系，权责边界更加清晰，党委“把方向、管大局、促落实”作用有效发挥，集团改革发展和经营质效取得新进展。

锻造高素质干部队伍

石化集团党委认真落实党管干部原则，把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准落实到每一次选人用人过程中，进一步优化干部育、选、管、用工作，用人导向更加鲜明。

石化集团党委在干部考察中突出政治标准，采取个别谈话、反向测评、多部门征求意见等多种方式，考实干部政治素质，对政治表现存在问题的人选，实行“一票否决”。同时坚持把党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，积极推行经理层成员任期制契约化管理和职业经理人制度，把集团经理层及一级子公司经理层成员纳入管理，实现各级子公司职业经理人选聘工作全覆盖，充分激发企业工作人员活力。

同时，强化年轻干部的培养考察，打通“能者上、庸者下”的用人体系，将供汽供热、专精特新孵化基地建设、污水处理等9个项目作为锻炼干部的大平台，一批“想干事、能干事、干成事”的80后、90后优秀年轻干部迅速成长起来。5年来，共计提拔调整干部55人次，员工结构和干部作风不断优化，重实干看实绩的用人导向更加鲜明，领导班子的凝聚力、战斗力不断增强，为化工园区高质量发展奠定了坚实基础。

全力打造坚强战斗堡垒

石化集团党委紧紧围绕“党的一切工作到支部”，坚持强弱项固基本补短板，着力健全上下贯通、执行有力的组织体系，结合集团建设发展速度，先后成立党支部7个，党小组13个，共有党员188名，把党的组织建到项目一线、厂房班组，做到集团发展到哪里、业务开展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，始终做到党建与生产经营步调一致、工作同力、节奏同步。

以项目一线18个党员责任区，20个党员示范岗，施工作业面19个党员突击队为主力军，党员干部职工冲在前赶进度、跑在先赶工程，充分发挥党员先锋模范作用，专精特新产业园建设、朗玛旗云工程建设等多个项目如期竣工。

在疫情防控期间组建12支党员先锋队，成立15个志愿者服务队，设置30个党员先锋岗，带领100余名党员深入社区、下沉村镇参与疫情防控工作，协助社区、村镇完成7000余人次核酸检测工作。

以党建引领高质量发展

石化集团党委紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，构建“明责履责、考责问责”党建工作责任体系，运用责任机制传导压力，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。

梳理《年度党建工作要点》，制定《党建工作考核办法》《党建工作任务考核量化表》，构建党建与生产经营同谋划、同检查、同督导、同考核的常态化工作机制。每年部署开展基层党组织书记抓党建述职评议考核，明确量化评价标准，并将考核结果与干部选拔任用、选先评优等工作相挂钩，切实发挥考核指挥棒和风向标作用，推动各级党组织书记认真履行第一责任人职责。

党建兴则企业兴，党建强则企业强。

截至6月底，石化集团资产总额达81亿元，累计主营业务收入128.89亿元，固定资产投资额45亿元，各项指标取得历史最好成绩。

（记者 霍鸿宇）