二十载风雨兼程，二十载沧桑巨变。从改制初期的举步维艰，到如今成长为全球炭素行业龙头企业，方大炭素以实干探索出一条从“求生存”到“谋幸福”的发展之路，书写了企业与员工共享发展成果的动人篇章。

改制初期，企业经营困难，职工月收入低。二十年来，随着企业破局突围，职工收入也在同步提升。截至今年3月，企业普通员工人均月工资为8821元，是改制初期的9.8倍。

“企业发展依靠员工，发展成果由员工共享。”方大炭素始终将这一理念内化于心、外化于行，以务实举措厚植民生福祉、共享发展红利。

据不完全统计，2012年至2025年间，公司先后6次为普通员工发放年终专项激励，人均累计金额达12.68万元。这份超出预期的暖心回馈，让员工充分感受到自己每一份辛勤付出都能获得应有的回报。

如果说工资和奖励是“硬支撑”，那全方位福利便是“软实力”。改制以来，公司构建了覆盖“医、食、学、养”的20余项福利政策体系。其中，员工及其父母、配偶、子女的医保内自付费用，由企业进行二次报销或全额资助，切实减轻家庭负担；免费工作餐、节日福利、通讯补贴等细节关怀温暖人心；从员工子女高中阶段的学费报销到大学阶段的“方威励志奖学金”，从每月百元的“敬老金”到特别的“孝敬父母金”，企业的关爱惠及员工三代人，真正实现了“老有所养、幼有所学”。

同时，方大炭素将资源与收益向一线倾斜，向“苦脏累”岗位倾斜，向关键科技岗位倾斜，向奋斗者、贡献者倾斜，以业绩贡献为导向的差异化分配，推动绩效考核与实际产出深度融合，切实保障奋斗者与核心骨干的利益。

在各类回馈机制的激励下，企业干部员工焕发持久干劲，从“熬资历”转变为“比贡献”，全员创新创造的积极性持续提升，形成了“奋斗—回报—再奋斗”的良性循环，为企业高质量发展注入了源源不断的动力。（郑懋玲）