4月9日，方大炭素举行一季度降本增效项目研讨交流活动，并对2025年降本增效经验交流研讨项目进行了表彰。

在经验交流环节，来自炭素板块的12个优秀降本增效项目依次登台分享。压型厂的“沥青秤备油超量报警技术改造”项目，通过加装报警装置有效避免了备油浪费；焙烧厂的“六车间浊水池恒温供水改造”“五车间循环水泵恒压供水改造”项目，用自动化控制替代人工调节，实现节能降耗；成都炭材的“设计核石墨工装提高加工效率”项目，通过优化工装设计，显著提升了核石墨产品的加工效率；方大高新的“优化煅烧炉外墙保温材料厚度”项目，通过低成本改造实现降本增效……一个个项目紧扣生产实际，来自一线、服务一线，充分展现了广大员工立足岗位、潜心钻研、敢于创新的精神风貌。

每个项目分享后，公司安全环保部、设备部、信息自动化部等部门的专业工程师都会进行现场点评，不少好经验、好做法在互动中得到进一步提升和改进。

方大炭素总经理谢海东表示，各企业要坚决落实集团董事局关于“加大小改小革提奖力度、奖励最高可兑现项目创造效益50%”的工作部署，不折不扣执行奖励政策，打消员工顾虑，鼓励大胆创新，让一线员工在为企业创造价值的同时，收获实实在在的收益与回报。

本次研讨交流既是成果的集中展示，更是思想的深度碰撞和行动的全面动员。参加活动人员纷纷表示，将把学到的经验带回岗位、融入工作，把“过紧日子、算细账”的理念落实到每一个生产环节，以全员创新、全员创效的合力，为企业降本增效、提质创效贡献更大力量。（康秀领 苏丽霞 王建军）