自“基层党建质效提升年”活动开展以来，中铁十八局一公司围绕“党建引领、融合赋能、提质增效”主线，以“七抓”工程为牵引，推动党建工作与生产经营实现从“围绕”到“融入”、从“配合”到“赋能”的深刻转变，为企业高质量发展注入强劲动力。

公司党委注重强化理论武装与方向引领，坚持把理论学习与施工生产紧密结合，通过“制定方案—集中学习—研讨交流—实地调研—成果运用”的闭环机制提升学习实效。今年以来，组织党委中心组学习12次、集体研讨5次，落实“第一议题”学习50项。

公司以“抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障”为抓手，持续筑牢基层战斗堡垒。严格落实“四同步”“四对接”机制，动态优化组织设置，成立1个党总支、4个党支部，完成6个党支部换届选举，实现党组织在项目一线的全面覆盖。开展“两进班组”活动。选派148名党员和干部进驻关键工序班组，发挥指导帮扶和协调保障作用，依托“每日巡查、每周例会、季度考核”机制，实现精细化管理穿透至作业末梢。推进“共产党员守护安全”专项行动。组织党员开展安全学习61次，讲授专题党课45场，进行现场宣讲123次，排查治理隐患473处，征集“金点子”43条。聚力科技赋能，推动“党员+科技”深度融合，一线党员攻关团队自主研发创新工艺6项。

面向未来，公司将持续以“基层党建质效提升年”为抓手，推动党建与生产经营在更深层次、更广领域融合，以高质量党建引领企业高质量发展，为构建实力强劲、行业一流的现代化企业贡献积极力量。（邵顺强）