近年来，方大炭素生产部针对吊车作业“设备密、环境杂、风险高”的特点，打出“制度铁腕+文化渗透”组合拳，全力构建吊装安全长效机制，整体安全态势持续向好。

方大炭素生产部作业区域吊装作业点多面广，任何操作疏忽都可能引发不良后果。为此，该部门深入剖析操作技能短板、规程执行偏差及设备管理漏洞等风险源，制定并推行《吊装安全作业十不吊禁令》，建立“作业人自查、班组互查、安全员专查、领导干部巡查”四级联防机制，严控吊索具“生命周期”强制到期报废，从硬件源头消除隐患，提高设备的可靠性和安全性。同时，该部门鼓励员工争当“安全吹哨人”，每日晨会进行事故预案讲解，每周安全学习剖析行业事故案例，以持续不断的安全文化渗透，推动“我要安全”成为集体自觉行为，提升员工安全操作规范性与风险辨识能力，织密吊装安全防护网。　（杨卫红）