近年来，清水县人民检察院以“四个三”构建检务督察闭环管理，推进检察办案质效全面提升。2024年以来，办理的2起案件被甘肃省人民检察院评为典型案例，3名干警在检察机关业务竞赛中获奖，4名干警被确定为全省检察机关业务骨干人才库成员。

聚焦“三个强化”

夯实内部监督基础

近年来，该院更加重视自身监督，坚持从严治检，不断完善制度建设，多措并举夯实内部监督基础。

强化制度建设。先后制定出台《清水县人民检察院向纪检监察机关移送问题线索工作制度》《案件管理与检务督察工作衔接制度（试行）》，确保检务督察各项工作有章可循、有序推进。

强化力量整合。构建以监督为核心、检务督察专干为纽带的管理网络，组建“督察长+副督察长+专干”的“1+1+1”检务督察队伍，明确职责，细化分工，有力指导监督检察业务工作开展，推动形成内部监督一体化格局。

强化综合管理。一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理，强化司法办案内部监督，将检务督察部门的司法责任管理与办案部门和办案组织的自我管理、案件管理部门的专门管理相结合，强化案件管理和检务督察在案件流程监控、数据质量检查、案件质量评查等工作中的协作配合，打好检务督察工作整体仗、协同仗。

坚持“三个结合”

促进办案质效提升

为切实提升案件办理质效，该院积极探索推进“三个结合”的落实工作，以实际行动践行“高质效办好每一个案件”的理念。

线上和线下相结合。检务督察人员通过检察业务应用系统2.0，围绕重点案件、关键环节开展线上实时督察监督，发现问题后线下及时提醒预防。2024年开展专项督察7次，纠正程序瑕疵8处。

监督和约谈相结合。对新入额检察官、新调整岗位人员、新进人员进行岗前廉政谈话。根据案管部门每季度流程监控频发问题通报情况，结合通报进行研判，对问题较多、业务指标长期滞后或反复出现同类问题的干警进行约谈，将事前预防、事中控制、事后治理落实到位。

案件管理与检务督察相结合。积极发挥“管案+督察”效能，将管案和管人相结合，以监督质效提升助推检察办案质效全面提升。2024年以来，对办案活动发出口头提示42次、流程监控通知书5次，政治部分管领导、负责人列席检委会会议12次，参与案件质量评查37件，对存在司法不规范问题案件承办人约谈1人次。

抓实“三个突出”

筑牢廉政风险防线

为进一步防范廉政风险隐患，该院立足职能职责，多维度开展廉政风险防控工作，切实筑牢廉政风险防线。

突出日常监督管理。将检务督察“嵌入”党务、业务、事务等检察工作各环节。党组成员分别带队，不定期针对干警作风建设、案卡填录、重点工作等开展常态督察、专项督察，筑牢干警依规履职思想防线，为公正司法提供坚强纪律保证。

突出“八小时外”监督管理。抓住元旦、春节、端午等关键时间节点，开展节前警示教育8次，围绕值班备勤、公务用车等开展督察4次，切实把严的基调延伸至“八小时”之外。

突出问题整改。及时发布督察情况通报，向责任部门反馈并通报。针对司法不规范问题，进行一般性约谈、警示性约谈，“全链条”督促整改，形成工作闭环，确保监督责任不空转、工作推进不断档。2024年以来，发出督察通报10期，督促整改问题16个，约谈5人次。

围绕“三个注重”

牵引提升管理效能

清水县人民检察院充分发挥检务督察部门的职能作用，围绕部门协作、成果运用和长效机制建设，促进检察管理工作质效提升。

注重部门协作。建立检务督察与各业务部门协作配合长效机制，推动队伍管理、业务管理、督察管理职能融合，形成履职合力。

注重成果运用。将案件质量、提醒约谈情况与绩效考核挂钩，作为绩效奖金发放、评先评优、等级晋升、选拔任用的重要依据，激励干警规范司法办案行为、全面提升办案质效。

注重长效机制建设。针对监督发现的执法办案普遍性、多发性问题，该院与相关部门共同研究分析，推动出台《清水县人民检察院信访工作法治化实施办法》《清水县人民检察院院领导包案办理首次信访案件工作方案》等相关制度，进一步促进“高质效办好每一个案件”，真正实现“抓督察促规范、以规范提质效”的良性循环，为新时代检察机关强化自我监督提供了实践样本。

（熊鹏飞）