最高人民检察院提出的“三个管理”是科学管理方法在检察工作中的创新实践，是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。近期，肃州区人民检察院持续优化检察业务管理模式，以案件管理、质量评查、流程监控为抓手，创新机制、强化监督，推动检察办案质效显著提升。

抓实案件质量管理，筑牢司法责任底线。构建“全流程、多维度”案件质量检查机制，在办案件实行日常检查，强化部门自审与审批监督；已结案卷归档前开展“清单式”核查，重点审查事实认定、法律适用等关键环节；针对特定类型案件或突出问题，定期组织专项检查，确保问题及时发现、精准整改。

创新案件评查机制，强化示范引领作用。通过“评优+评差”双轨并行，全面激发办案质效。一方面，统筹制定评查计划，组建由检察长牵头、员额检察官参与的7个评查组，形成专业化评查力量；另一方面，对评查结果采取“书面通报+现场讲评”反馈模式，既通报问题促整改，又选树优质案例作示范。

强化流程动态监控，织密办案监督网络。依托“监管台账+智能提示”机制，对案件受理、审查、办结等环节实行全流程动态监控，实时预警程序违规、超期办理等问题。同时，深化内外联动监督，对内联合检务督察部门严查违规线索，对外邀请人民监督员参与评查、座谈，积极采纳社会建议，以公开促公正、以监督提公信。（蔡娜）