2025年1月11日，方大炭素召开2024年度设备总结表彰暨2025年设备项目工作计划会。会议全面总结分析了2024年设备和技改项目管理工作，筹划部署了2025年设备和技改项目工作计划，并对2024年度设备管理先进单位、红旗设备、设备检修岗位能手、设备日常点检能手、设备优秀技术员和优秀技改项目进行了表彰奖励。

会上，设备部负责人全面总结了2024年设备管理指标、大修和技改项目完成情况，设备基础管理和特种设备监督检查情况，以及降本增效、小改小革和能源保供等工作；深入分析了设备和技改项目管理工作中存在的问题与不足，并从设备管理、能源管理、备品备件管理以及技改项目管理等方面提出了管理思路及措施。

方大炭素总经理张天军表示，围绕公司2025年的生产经营计划指标任务，要做好设备的保养与维护工作，并采取相应的应急预案和保障措施，确保设备稳定运行；要做好备品备件和材料物资的精细化管理工作，对不能用的物资要抓紧时间进行科学合理的判定，适时处理和盘活资金占用，通过废旧物资处置实现降本增效；要在确保公司能源安全保供的前提下，节约每一滴水、每一度电，避免能源浪费；要紧紧围绕费用、工期、质量和安全等方面的工作，严格遵循各项要求，加强项目建设与管理，推动传统产业改造升级。

（王建军）