新甘肃·甘肃日报记者 杨唯伟 通讯员 刘佳丽
8月15日,2023(第六届)甘肃媒体融合创新与发展论坛传来喜讯:定西市融媒体中心《做强客户端 提升服务力》案例入选(2022-2023)年度甘肃媒体融合优秀案例机制创新奖。
回望过去,在媒体融合发展的机制创新赛道上,从改革攻坚到质量提升,定西全面发力、守正创新,一路领跑,精彩不断。
2021年4月,定西市被确定为全省市级融媒体中心建设5个试点市州之一;
2022年3月,定西市融媒体中心在全省率先挂牌成立;2022年4月,定西市融媒体中心被确定为全国地市级融媒体中心60个试点之一;
2023年1月,定西市融媒体中心从改革攻坚年向业务提升年稳步推进,“融心向党、媒系人民”党建品牌引领各项工作步入发展“快车道”。
沿着新的坐标,一场以机构融合为基础、业务融合为核心、平台融合为支撑、机制融合为保障的变革让定西媒体人全力以赴。
建机构人才引领
媒体融合,是人才队伍的融合。定西市委、市政府把市级媒体深度融合纳入全市整体工作和重要改革事项,坚持高位推动,强化顶层设计,为改革融合提供坚强组织保证。
立破并举,打破报纸、电视、广播、新媒体专业人员之间的体制藩篱,将原22个内设机构精简为14个,实现干部队伍“两优化一提升”。创新人才选育培养模式,引进聘用11名急需紧缺人才,为中心发展注入新鲜血液。
结合发展需要,通过“走出去”学、“请进来”讲、“结对子”帮、“沉下去”研等方式强队伍,先后选派13批次35人分别赴青岛市和甘肃新媒体集团等考察学习和跟班培训;邀请行业内知名专家举办12期新闻采编培训班;内部“传帮带”机制补齐业务短板……
结合全省“三抓三促”行动,创新开展的学思想看状态提素质、学理论看实绩提质量、学业务看成长提能力、学经验看成效提水平、学先进看奉献提境界的“五学五看五提升”行动让“比、学、赶、超”蔚然成风。
制定完善聘任人员薪酬、财务管理、绩效考核等10余项规章制度,推行“编内+编外”的灵活用人机制、“全额+定额”的财政供给机制、“基础+绩效”的分配激励机制、“能进+能出”的人员管理机制,不断优化考评激励机制和人才选育模式,切实激发出干部队伍的内生动力。
融业务内容为王
出发点是守正,落脚点是创新。
2023年,定西市融媒体中心调度、采集、编发、技术、保障“五大中心”应时成立。时政报道、新闻评论、主题采访、视觉影像、编辑制作“分组队伍”闻令而动,切实形成“统筹调度、分工负责,采编互动、双向策划,一次采集、多元生成”的内容生产新格局。
采编业务的深度融合让思维“活”起来、流程“快”起来、产品“新”起来、传播“广”起来,实现了从“融合”到“融活”的飞跃。
各平台编发稿件和创作新媒体作品分别增长50%和77%;创作100万+、50万+和10万+爆款产品分别提高87%、72%和67%;在省级以上媒体发稿增长36%;新闻作品获省、市表彰奖励分别增长17%和25%。采编人员担负宣传使命、树牢精品意识,在创新求变中做好融媒体时代新闻宣传工作。
提技术强化保障
如何让先进技术为优质内容赋能?
建成与“新甘肃云”相对接的调度指挥技术平台,融合平台升级改造基本完成,软件系统设备升级换代,技术装备水平大幅提升。
全力打造移动化、社交化、可视化“新定西”客户端等14个集群化传播平台,“报台网端微”立体化全媒传播矩阵让正能量更强劲、主旋律更响亮。
积极探索“新闻+政务+服务+商务”模式,各类新媒体平台用户数突破210万人,“新定西”客户端用户数由改革前的3万人增至70万人,日活用户由改革前的1万人增至3.8万人。
短短一年多时间,在从“融合”到“融活”的发展之路上,定西市融媒体中心凝心汇通未来,书写精彩篇章。