近年来，省公航旅集团焉支山公司面对新时期旅游业发展的新趋势、新要求、新变化，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，科学分析内外部环境，准确把握经营发展形势，主动转变发展理念，构建起焉支山景区发展的新格局。

强化战略引领，锚定转型发展新路径

受外部环境影响，过去几年焉支山旅游的发展可谓跌宕起伏。面对严峻形势，公司深入研究谋划企业中长期发展战略，以“品质焉支山”建设为核心，提出了“党建引领、护航生产，狠抓项目、积蓄后劲，开源节流、提质增效，稳健运营、科学发展”的发展战略，明确“以游客为中心、以市场为导向、以融合为路径，旺季做好景区运营，淡季做好商品研发，深入推进旅游+”的经营思路，统筹落实“布局新业态提升经营质量、启动新项目提升供给质量、开拓新渠道提升营销质量、构建新模式提升内控质量、打造新标准提升服务质量”的五大质量提升行动，推动景区经营质效不断提升。今年1月—5月，景区营业收入同比增长132%，超出2019年同期水平。

供需两侧发力，培育创新发展新动能

旅游业的强劲发展势头，离不开有力的改革创新举措。焉支山景区以转型升级、提质增效为主线，从供需两侧双向发力，加快转变发展方式。

在需求侧，景区主动出击，迎合消费者开展精准营销。在节假日、淡季推广“五一冰雪游 探秘焉支山”、汉服华章、门票限时优惠等活动，组织开展了向当地企业和居民发放景区优惠券、OTA平台上线优惠门票、参加抖音达人门票推广等活动，多措并举满足游客多样化、多层次的旅游消费需求。2022年底，山丹马场—焉支山体育旅游线路被评为“2022中国体育旅游精品线路”，山丹县（焉支山）森林康养基地被列为国家级森林康养试点建设基地，公司品牌形象大幅提升。

在供给侧，公司抓住市场需求变化，紧跟消费新趋势，创新开展“旅游+文化+体育+研学+夏令营+商品销售”等多项经营业态，最大限度发挥景区优势，达到了兼容并蓄、为我所用的效果。2018年12月，牦牛肉作为公司第一款旅游商品成功面世，迈出了景区转型发展的第一步；2022年6月，“祁连秘境”牌山泉水和“菌牧焉支”胡麻油上市销售，景区旅游商品品类逐渐丰富。截至目前，公司已开发30余类旅游商品，形成了以焉支山牦牛肉、野蘑菇、山泉水等为代表的拳头产品，旅游商品收入占比也由13%提高到38%。

同时，公司紧盯研学市场发展机遇，以市级研学实践教育基地为支撑，培育和开发多款适用于不同学龄段的多样化研学课程、特色研学旅游产品和可操作性强的研学旅行线路。仅今年4月—5月，焉支山公司已组织开展4期主题研学活动，参加学员千余人，研学收入占总收入的25%，成为焉支山公司又一品牌活动。

聚焦重点难点，打响项目建设攻坚战

近年来，公司始终牢固树立“项目为王”理念，瞄准焉支山景区维修工程、焉支山生态农旅（一期）项目两大主攻方向，发扬不怕苦、不怕累的奋斗精神，采取“一个项目、一个领导、一支队伍、一抓到底”的项目专班工作机制，制定“时间表”，绘制“作战图”，定期调度部署，主动靠前服务，提前介入指导，做深做细项目服务工作，全力推进项目建设实现新突破。截至目前，总投资508万元的焉支山景区旱厕改造项目竣工验收，总投资2024.39万元的焉支山景区维修工程即将完工，投资1亿元的焉支山生态农旅（一期）项目前期工作快速推进。

此外，公司领导班子始终坚持把解决历史遗留问题作为重点工作来抓，成立了解决历史遗留问题领导小组，多次召开专题“解遗会”，拿出实招推动问题解决。经过持续不断攻坚克难，景区生态环境整改、停车场项目手续、景区外部道路、项目投资等遗留问题解决取得了重大进展，为公司后续发展奠定了良好基础。

履行社会责任，彰显新时代国企担当

多年来，焉支山公司积极响应省公航旅集团支持地方产业发展工作要求，始终把社会责任扛在肩上，以实际行动支持地方各项工作。公司与当地农牧民合作开展经营摊位项目，每年吸纳数十名当地居民在景区就业。在焉支山旅游商品开发时，优先收购本地野蘑菇、牦牛肉等农副土特产，累计为当地农牧民增收400余万元。景区保洁业务与景区所在的中河村建立了长期合作关系，优先聘用当地建档立卡贫困户。2014年至今，累计为中河村带来450余万元劳务收益。公司还通过多种形式的公益活动，回报社会各界的支持，展现了服务社会、奉献社会的国企担当，营造了企业与地方互促共荣、和谐发展的良好局面。

奋力争先不待晚，扬帆起航正当时。在当前旅游业全面复苏的大好形势下，焉支山公司比以往更加明晰了发展方向，在高质量转型升级和持续创新道路上按下“快进键”，跑出“加速度”，奋力谱写公司发展新篇章。