“‘三抓三促’行动开展以来，甘肃建投集团紧紧围绕省委省政府决策部署，全力推动‘三抓三促’行动持续走深走实。作为我省国有企业的中坚力量，甘肃建投集团聚焦主责主业，不断提升发展能力和效能水平，展现国企担当，以担当、实干的良好作风，瞄准开局任务，盯紧全年目标，为全省经济社会高质量发展发挥创新驱动和示范引领作用。”甘肃省建设投资（控股）集团有限公司党委书记、董事长苏跃华在接受《甘肃日报·住建观察》专访时表示，集团的提质增效工作将重点围绕“势”“变”“干”“精”“实”五个方面展开。

“‘三抓三促’行动开展以来，甘肃建投集团紧紧围绕省委省政府决策部署，全力推动‘三抓三促’行动持续走深走实。作为我省国有企业的中坚力量，甘肃建投集团聚焦主责主业，不断提升发展能力和效能水平，展现国企担当，以担当、实干的良好作风，瞄准开局任务，盯紧全年目标，为全省经济社会高质量发展发挥创新驱动和示范引领作用。”甘肃省建设投资（控股）集团有限公司党委书记、董事长苏跃华在接受《甘肃日报·住建观察》专访时表示，集团的提质增效工作将重点围绕“势”“变”“干”“精”“实”五个方面展开。

聚焦“势”，抓项目、谋发展、促转型。甘肃建投将积极分析优势和短板，把握战略和策略，统筹当前和长远，兼顾效率和效益；清晰认识当前面临的环境和形势，以“抓发展没有局外人、促增长没有旁观者”的意识，迅速进入状态，抢抓政策机遇；争先恐后强调度、促生产，推动资源要素向重大项目、新兴产业集中，加强与政府部门对接力度，促进项目早开工、早投产、早见效，要争光出彩谋项目、落项目，在平台支撑、合作模式、体制机制上实现新突破，努力形成项目带动产业、产业赋能投资的火热局面。

掌握“变”，转模式、解难题、强管理。甘肃建投将坚持以改革的办法抓发展、用市场的手段激活力，在思维观念上“破冰”，在体制机制上“破题”，在堵点难点上“破局”，牢固树立“项目为王”意识，坚持大抓项目、抓大项目，提升产业投资质效，做到“善融、精投、优建、强管、会退”，全力打造基础设施领域的全生命周期投资商、建设商、运营商。

突出“干”，促增长、拼经济、谋创新。今年，甘肃建投将扛实推动经济提质增效、发展稳速扩量的硬指标，抓好“三抓三促”行动、改革提升行动等硬任务，持续优化治理、整合资源、依法治企、合规经营、化解风险等老课题，开拓党组织结对共建、“四标创建”、“三优项目”等新抓手，全力确保一季度开门红、二季度稳增长、三季度势头强、四季度成效好，努力为全省发展大局多作贡献。

立足“精”，降成本、强本领、求实效。甘肃建投将不断提升用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力水平，提升从政治上分析问题、从党和国家战略全局谋划企业发展大局的战略定力，把集团公司各项工作安排融入“三抓三促”行动当中，全面发挥两级党委把方向、管大局、促落实作用，突出价值导向，把党的领导与公司治理深度融合、把党建工作与生产经营深度融合、把党建文化与企业文化深度融合、把党内监督与廉洁从业深度融合，全力打造高质量党建引领高质量发展的良好局面。

着眼“实”，谋未来、保落实、强执行。甘肃建投将持续追求发展企业、服务社会、造福职工的实绩，聚焦全省重点投资项目、省列重大建设项目、全省重大前期项目“三个清单”，着力加强与各级政府部门的业务对接，确保市场份额稳步提升，在激烈的竞争中赢得主动，以实干考量、用实绩说话。