杨晓林

近年来，定西市深入贯彻习近平总书记关于干部考核工作的重要论述，牢固树立以发展论英雄、以实绩论功过的鲜明导向，突出政治属性，聚焦中心大局，不断细化考核指标内容、优化考核方式体系、强化考核结果运用，“考”出了干事创业的精气神，“考”出了勠力同心的正能量，“考”出了高质量追赶发展的加速度。

把牢政治属性

考准考实政治表现

坚持干部考核的政治属性，将政治标准放在首位、贯穿始终。在考核内容上突出政治建设，按照新修订的《甘肃省领导班子和领导干部政治素质考察办法》，对市管领导班子政治素质考核指标体系进行了修订完善，新增学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、深刻领悟“两个确立”的决定性意义、落实“四个服从”要求、遵守政治纪律和政治规矩的情况等内容，强化对领导班子和领导干部政治素质的考核，政治标准得到充分体现和有力落实。制定完善分别有20项具体指标的干部政治素质正、反向测评表，将政治素质“大概念”实化为干部考核“微操作”，确保可识别、可判断。突出个别谈话听其言、日常了解观其行、民主测评察其表、综合研判析其里，全方位考察识别干部的政治表现，精准刻画干部政治素质“全息影像”，对政治上不合格的实行“一票否决”。2020年以来，市委先后对政治素质专项测评低于90分的1个领导班子和10名领导干部取消评优资格。

坚持科学精准

优化完善考核体系

考核体系和方式是保证考核结果准确的基础和前提，体系健全才能保证过程科学，方式精准才能保证结果精确。着眼破解以往考核区分度不高、精准度不够、“一锤定绩”等问题，不断完善考核体系、优化考核方式，确保全面、客观、准确为领导班子和领导干部“画像”。强化差异化考核，把领导班子和班子正职分县区、市直部门（综合部门、经济工作部门、社会发展部门、人大政协群团及其他单位）、市属事业单位、市属国有企业4个类型，进行精准量化评价，对班子正职在全市领导干部会议上进行测评，班子副职只在单位内部考核。2022年度首次对县区党委副书记、纪委书记、常务副县（区）长、组织部长、常委副县（区）长进行了单独考核、横向比较，以往“一把手”和关键岗位干部全揽“优秀”名额的情况得到根本改变。2022年考核中“一把手”和县区“五个关键”岗位干部优秀比例分别为60.8%和64.7%，考核的科学性和针对性进一步增强。

突出实干实绩

鲜明树立干事导向

考核是“指挥棒”，也是“风向标”，考核导向引领着广大干部干事创业的方向。定西市始终聚焦全市中心工作、重点任务、重大行动，科学设置、动态调整、不断优化考核指标，确保市委中心工作部署到哪里，考核重点就跟进到哪里，做到重点更加突出、指标更加清晰、导向更加鲜明。坚持领导班子和领导干部年度考核与党政履责管理考核“两条腿走路”，年度考核的工作实绩得分直接采用党政履责管理考核成绩，且赋分权重占班子年度考核得分的60%、领导干部年度考核得分的40%，2022年度党政履责管理考核前8名的市直部门领导班子直接确定为优秀等次。在结果评定上，坚决不搞平均主义、“大锅饭”，对一些成绩靠后、实绩平平的单位不评定优秀等次，对一些排名靠前、实绩突出的单位突破指标给了优秀名额，特别是将一些改任职级但考核成绩依然靠前，且一贯表现优异的干部评定为优秀等次，真正做到了“考得怎样”真实反映“干的怎样”，“平时怎样”具体体现“年终怎样”，切实以考核导向树正干事导向。

强化结果运用

激励干部担当作为

推动考核工作落地见效，关键在于做好结果运用“后半篇”文章，做到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展。着眼推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，对领导班子评定为优秀等次的，单位干部职工年度绩效奖金上浮一定比例；对领导干部评定为优秀等次的，个人年度绩效奖金上浮一定比例，并在提拔任用、职级晋升、评优选先等方面优先考虑。2020年以来，定西市提拔使用年度考核优秀等次的干部168名，晋升职级239名。发挥年度考核与平时考核、专项考核、任前考察的“叠加效应”，通过纵向对比历年考核情况看干部发展趋势，横向对比同类别岗位干部情况看差距短板，对履职能力不强、精神状态欠佳、作用发挥弱的4个班子和7名干部及时调整。把干部考核作为日常监督管理的重要途径，系统分析每个领导班子、每名领导干部考核情况，对考核中发现的苗头性、倾向性问题，由市委组织部部务会成员采取逐一提醒谈话的方式，“点对点”精准反馈。2020年以来，先后对8个领导班子和26名领导干部进行提醒谈话，督促整改提升。

风正帆满再启航，砥砺奋进正当时。在全市上下蓄势待发、追赶进位的关键时期，定西市组织部门将围绕服务保障追赶发展大局，进一步提升考核工作精准化、科学化水平，以高质效干部考核促进高素质干部队伍建设，为谱写中国式现代化定西实践新篇章提供坚强组织保证。