新甘肃·甘肃日报记者 杜雪琴

签约企业订单总额362.40亿元，同比增长59.62 %；完成经济总量174.44亿元，同比增长25.92%……一季度，甘肃建投集团交出了一份亮眼成绩单：签约企业订单总额和完成经济总量均实现两位数增长。

“我们把‘三抓三促’行动作为推动全年工作的重要载体和抓手，统筹党建和生产经营工作整体推进、深度开展，巩固夯实优势产业，积极培育新兴产业，推动企业实现高质量发展。”甘肃建投党委书记、董事长苏跃华说。

细化清单抓落实

出资企业结合本单位改革发展实际和本领域主责主业，制定行动工作清单；机关各部门围绕本部门分管业务工作，制定各部门小清单……甘肃建投集团紧扣年度任务目标，发扬“说了算、定了干、马上办、全实现”的优良作风，进一步形成重落实、抓落实、比落实的鲜明导向和浓厚氛围。

目前，甘肃建投集团公司党委和30家基层党委全部完成“三抓三促”行动动员部署，并结合各自业务板块工作和全年工作部署制定行动方案，细化任务清单。10个职能部室已完成清单制定，这些任务清单，涉及党建工作、生产经营、项目建设、职工权益保障等多个方面。

甘肃建投集团成立“三抓三促”行动督导组，按照一季度一次的频次，实地指导各单位重点工作任务落实。当前，四个督导组已全面完成各基层单位的督导工作，把“三抓三促”行动工作要求传达压实到各单位。

“我们成立巡回指导组，走出机关，深入基层，到有问题的地方去，到基础薄弱的单位去，及时发现问题，建立督导台账，督促及时整改，确保各项工作任务落地见效。”甘肃建投集团有关负责人说。

比学赶超促提升

近日，甘肃建投集团四建公司在全企业范围内开展“抓学习促提升”应知应会考试，进行岗位能力测试，推动全体人员业务技能提升。

“三抓三促”行动开展以来，甘肃建投集团开展党的创新理论大武装活动，采取支部书记讲党课、党员干部谈心得等方式，每日看、每日学、每日悟，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各基层单位以“三抓三促”行动为抓手，与本单位重点工作相结合，找准工作契合点和发力点，持续加强理论学习。

交流研讨、知识竞赛、微党课……在甘肃建投集团的各项目一线，组织开展内容丰富、形式多样的宣传活动，营造出抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。

“结合‘三抓三促’行动，聚焦集团公司当前亟待解决的突出问题，我们动员激励广大干部职工坚持干字当头、落实为要，将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实。”苏跃华说。

聚焦主业谋发展

新征程上没有捷径，唯有实干。面对加快发展的“机遇期”，甘肃建投集团咬定高质量目标，铆足干劲拓市场、抢订单、抓生产、保目标。

建安主业保持稳定态势。一季度甘肃建投集团建安产值完成92.78亿元，其中5亿元以上在建项目54项；5000万元以上在建项目789项。

地企合作取得重大实效。甘肃建投集团加强县域市场对接，先后中标陇东区域医疗中心项目、宕昌县第一人民医院新建项目等一批大项目，一季度省内签订项目198.22亿元，比去年同期增长36.12%。

新能源领域等经营成果显著。甘肃建投集团在城市更新、旧城改造、“两新一重”、乡村振兴、新能源和清洁能源等重点领域实现创新发展，一季度新能源项目中标18项，城市更新项目中标15项，生态环境项目中标7项，“两新一重”项目中标15项，总造价96.64亿元。