全省法院以业务工作和审判质效大提升助力高质量发展
本报兰州讯（新甘肃·甘肃日报记者石丹丹）省法院日前出台《全省法院“三抓三促”行动实施方案》，明确全省法院系统要立足服务全省经济社会发展大局，将审判执行工作融入“三抓三促”行动中对照检视、思考谋划，推动全面工作争一流、重点工作求突破、特色工作创品牌，以业务工作和审判质效大提升助力全省经济社会高质量发展。
省法院紧扣法院系统差距不足和问题短板，系统排查出具有针对性的28个问题，研究制定形成10大举措。分别是：政治理论大学习，主要解决理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题。争先进位大赶超，主要解决抢抓机遇、争先创优的意识不强，敢为人先、敢闯敢试思想还比较欠缺等问题。一体治理大提升，主要解决全省法院在党的建设、审判质效、队伍建设等方面制度规范、质效评价体系不一致，标准不统一等问题。纪律作风大转变，主要解决司法为民意识不强等问题。“主动创稳”大推进，主要解决服务保障社会治理能力水平不高，矛盾纠纷排查预警、防范化解力度不够等问题。营商环境大优化，主要解决营商环境工作发展不平衡、部分法院工作措施单一等问题。金融司法大协同，主要解决部门协同联动化解金融风险的机制不健全等问题。积压案件大清理，主要解决全省中、基层法院案件审判效率不高，攻坚破解难题力度不大等问题。执行难题大攻坚，主要解决执行难的长效机制尚不健全，执行质效不高等问题。信访问题大化解，主要解决涉诉信访案件存量较大等问题，坚持补短板、抓突破、出亮点，推动全面工作争一流、重点工作求突破、特色工作创品牌，实现全省法院工作高质量发展。
省自然资源厅：强化措施抓落实 确保重点工作提质增效
本报兰州讯（新甘肃·甘肃日报记者洪文泉）日前，省自然资源厅召开“三抓三促”行动动员部署会议，结合今年重点工作安排部署“三抓三促”行动，要求全省自然资源系统在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，切实把中央和省委各项决策部署落实到自然资源工作全过程。
全省自然资源系统将把“三抓三促”行动同服务群众和防范风险紧密结合起来，认真组织实施，强化监督检查，营造浓厚氛围，一体推进自然资源各项重点任务落实。在抓学习促提升方面，加强党的理论、政策业务和公共知识学习，全面提高能力素质；在抓执行促落实方面，坚持以上率下抓落实、明确责任抓落实、聚焦问题抓落实，健全完善长效机制，深入推进生态及地质灾害避险搬迁、找矿突破战略行动、矿产资源常态化出让、新建商品房交房即交证、优化村庄布局、生态保护修复、农村集体建设用地入市试点等重点任务落实；在抓效能促发展方面，深化“放管服”改革，全力支持企业发展，推动项目快速落地，树立“有为者有位”选人用人导向，激励干部担当作为，转变工作作风，推动自然资源管理工作再上新台阶。
省农业农村厅：铆足劲加快干 开创“三农”工作新局面
本报兰州讯（新甘肃·甘肃日报记者王煜宇 于晓明）近日，省农业农村厅召开会议，启动实施“三抓三促”行动，确保今年在保障粮食安全、推动特色产业发展、拓展农民增收渠道、加大招商引资力度等方面取得新突破。
省委、省政府部署开展“三抓三促”行动，全省农业农村系统对照具体要求，力求在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，各部门立足业务职责细化分工：在抓学习促提升方面，全省农业农村系统将以书本、网络、群众、典型先进为学习对象，深学细研理论经验、技术模式，坚决做到对党中央国务院和省委、省政府各项涉农政策了然于胸。
在抓执行促落实方面，将建立台账清单，分解任务，实行包抓督导，确保按期完成工作任务。优化抓点示范布局，力争通过试验示范结合、科研教学推广结合、农机农艺深度融合等方式，打造一批整乡整村推进的绿色标准化现代种养基地，推动全省特色产业布局区域化、种养标准化、生产规模化、发展集约化。
在抓效能促发展方面，将“软硬兼施”推动农业农村营商环境大优化，建立执行农业农村系统干部包抓联系制度，实现全省3360家龙头企业和新引进企业实现全覆盖包联，加快布局建设一批产业园项目，把产业园建设成吸引企业投资发展的重要平台和载体。推动农业招商引资，建好招商平台，组织各地开展持续性、高频度“走出去”招商活动，对接洽谈一批优强企业和重大项目。全面落实领导包抓项目制度，制定重大项目包抓责任清单，以精准化服务推动项目建设落地，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率等重点加强调度，确保全省农业农村项目早开工、早投产、早见效。
省政府国资委：坚持效能为王 促进省属企业大发展
本报讯（新甘肃·甘肃日报记者王占东）近日，省政府国资委召开“三抓三促”行动动员部署视频会议，解读《省政府国资委“三抓三促”行动实施方案》，引导督促省国资国企系统广大党员干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，促进省属企业高质量发展。
在抓学习促提升上，坚持能力为先，促进综合素质大提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，深入学习党章党规、法律法规、经济政策、企业管理、市场营销、资本运作等知识，全面提升“八项本领”和“七种能力”，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓改革、谋发展、强管理、增效益的行家里手。
在抓执行促落实上，坚持执行为要，促进工作任务大落实。要紧盯年度重点任务，不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。领导干部特别是“一把手”，要当好“施工队长”，既统筹谋划，又靠前指挥，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手。
在抓效能促发展上，坚持效能为王，促进省属企业大发展。要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、各项指标晋位上下功夫，切实推动工作作风大转变、项目投资大提速、改革攻坚大突破、省属企业大发展。