2022年，方大炭素焙烧厂强力推行设备网格化管理，全面推进全员设备保养、维护、维修，促进工序设备高效运行，以全年设备故障停机时间、故障停机率均为0，故障停机时间同比减少12.5小时，设备可开动率98%，全面完成了各项设备管理指标。

“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。”2022年，焙烧厂咬定“四个凡是”设备管理要求不放松，建立了全员设备隐患排查机制和设备逐级管理措施，明确操作者是设备的第一责任人，坚决做到对影响设备运行的隐患按照“不过夜”的要求进行整改、消除。重点加强A类设备、环保设备、特种设备的专项管理，做到备用设备月度切换使用、天车齿盘季度拆检测量等周期性预防检修机制，保证设备运行正常。

焙烧厂通过炉窑设备制定和落实环式炉格子砖孔疏通管理制度，狠抓环式炉料箱盖砖、围砖及填充料下料、吸料精细化操作，形成车间主任、技术员、装出炉工、修炉工和调温工上下一体的监督体制，使得炉窑管理得到明显改善。该厂全年查出设备隐患2583项次，全部完成了整改，有力保障了焙烧工序设备稳定高效运行。

（王银辉）