国内统一刊号:CN62-0001 甘肃日报社出版






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方大炭素优化生产组织向精细化管理要效益

近期,方大炭素统筹抓好生产经营工作,紧盯市场变化,持续以销定产,向精细化管理要效益,8月份石墨电极、炭素新材料产量目标均超计划完成。特别是炭砖产量突破了4000吨大关,创历史新高。

该公司推进炭砖增量增效措施,创新生产组织模式,在提高炭砖生产效能上下功夫。一方面,公司严格落实外来人员疫情防控措施,做好发货、进货过程管理,保障公司产品发货及原辅料进货有序,确保公司生产经营不受影响。另一方面,将产品结构调整和公司经营效益最大化相结合,组织导电电极、高炉炭砖等块类产品增量生产,并做好石墨电极的均衡转序,8月份石墨电极资源保供充足,满足销售需求和增量发货。

为了落实好降本增效措施,该公司在生产计划编制、生产协调等环节算细账,从产销紧密衔接、加大副品利用、配合实施错峰用电、均衡生产等方面进一步强化精细化管理。同时,进一步释放各工序潜能,盘活工序资源,减少能源消耗,加快产品周转,多措并举降低生产成本。

(罗永岗 王小军)

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