（接1版）在延链补链的基础上发展精细煤化工。项目规划投资52.86亿元，达产后年实现销售收入27.32亿元，利润6.57亿元，利税总额8.34亿元。

在做活基建板块上，不断提升煤一公司、华能公司“中华老字号”影响力和“鲁班奖”美誉度，优化建筑施工业务，向工程总承包商和工程建设投资公司发展，基建施工产值力争在“十四五”末达到25亿元以上。

公司还将发挥比较优势做好生产性服务业，培育壮大机械制造、勘察设计、租赁服务、商贸物流等新的经济增长点，做大职业技术教育和行业特种培训，为企业发展提供基础支撑。此外，融入省市区文旅产业发展大潮，拓宽文旅融合服务平台，着力盘活现有资源，着手矿山小镇、煤矿博物馆、主题公园建设规划，探索绿色发展的新路径、创新发展的新业态。

咬定“零工亡”不放松，开创安全发展新局面

在过去的一年里，靖煤集团公司煤、电、化、建四大产业杜绝重伤及以上安全事故，60多年来首次实现全产业“零工亡”目标。

公司全面强化“生命无价，安全至上”的安全观，持续强化矿井本质安全体系建设，不断夯实安全生产基础保障，大力推行各类先进管理模式，使企业安全保障更加牢固。

在基层，矿井一线职工群众对企业安全文化建设、安全培训教育、特色党建工作纷纷点赞，“讲政治、守规矩、重责任、严管理”原则的向心力，“精、严、细、实”作风的感召力，“晶彩人生，虹动未来”企业文化的凝聚力，在职工的一言一行中得到生动体现，使大家对建设“有基础、有情怀、有质量、有格局”省属国有骨干企业发展目标信心满怀。

改革创新再提速，高质量发展正当时

坚持科技创新绘蓝图。靖煤集团公司立足煤、延伸煤、超越煤，发挥科技力量推动矿井“四化建设”目标落地落实，走内涵拓展、创新创业、延链补链、集群发展、智慧融合之路，全面提升企业核心竞争力。

坚持深化改革激活力。公司坚持向改革要活力、添动力，积极探索引进战略投资者、股权多元化新路径，在企业组织架构上实现加强党的领导与公司治理的有机结合，在决策程序上健全完善靖煤集团公司党委会、董事会、经理层议事规则，有效落实党组织研究讨论前置程序，持续建立健全企业内控管理体系，不断完善企业法人治理结构和治理能力，让依法治企、依规行事成为靖煤企业文化自信的内核。

坚持人才强企赋新能。公司各级组织最大程度优化发展环境，最大努力盘活人才存量，广泛吸引各类人才增量，完善人才引进、培养、储备、使用、激励机制，激发各类人才干事创业的动力活力，不断焕发全员干事创业谋发展的积极性、主动性和创造性。

潮平两岸阔，风正一帆悬。站在新时代、新起点，靖煤集团正努力向“产业基础高级化、产业链条现代化”和“十四五”期间“十百千”，即职工人均薪酬每年超10万元、产值每年超100亿元、力争煤炭产量稳定在每年1000万吨、煤炭产能每年1500万吨的目标奋进，奋力迎来转型升级高质量发展的新辉煌。