新甘肃·甘肃经济日报记者 房惠玲

深秋时节的河西走廊，沃野铺金，硕果飘香。在甘肃省农业工程技术研究院（以下简称“省农工院”）黄羊镇试验基地，该院自主选育的糯青稞品种穗粒饱满、光泽温润。这不仅见证着国家大麦青稞产业技术体系武威综合试验站在全国21个试验站“十四五”考核中斩获榜首，更浓缩了这家西部科研院所历经五年变革实现的华丽蜕变，书写出科技破解西部科研发展困局的生动实践。

重构体系破困局 人才强院启新程

2019年，作为省科技厅直属的公益一类科研事业单位，省农工院深陷多重困境：科研成果不足且质量不高，骨干人才持续外流，科研生活设施陈旧，历史遗留问题交织，项目申报举步维艰。“高层次人才与骨干科研人员的流失，严重制约了科研工作开展。”院长王士军回忆道。

2019年6月成为转折点。省科技厅党组通过“外部调任+内部选拔”组建新领导班子，将“人才强院”与“制度创新”确立为核心发展战略，一场全方位、深层次的变革就此启动。

改革精准发力筑牢根基。2022年，历经三年筹备，省农工院创新构建“兰州总部+黄羊基地”两地工作模式，破解区位偏僻、交通不便、效率低下等痛点；多方筹措资金修缮黄羊基地，更新科研仪器，建设高标准人才公寓，开通通勤班车，打造优质工作生活环境，激发全员干事活力。

“业务‘传帮带’与生活关怀，让我从‘门外汉’成长为‘行家里手’。”2024年入职的青年科研人员谢海娟感慨。在团队引领下，她快速掌握了项目申报逻辑，迈出了科研关键一步。

个体成长汇聚成全院革新洪流。五年来，省农工院设立创新基金（93%项目由青年主持）、推行全员竞聘、启用年轻干部，人才队伍跨越式发展：博硕士比例从30.3%升至46.1%，40岁以下科研人员占比57.8%，高级职称比例从30.4%跃至45.7%，职称结构从“金字塔形”转为更具活力的“倒金字塔形”。

机制创新激活力 科研硕果满枝头

“过去激励机制不健全，‘干多干少一个样’挫伤积极性。”省农工院副院长魏玉杰表示。对此，该院深化分配制度改革，构建了“基础绩效保基本、奖励绩效看业绩、绩效工资拼贡献”的多元化分配体系。

同时，该院大幅优化成果转化收益分配办法，将科研人员奖励比例最高提至90%，激活成果转化内生动力。以特药新品系“紫斑4号”为例，明确的激励政策极大激发了研发团队干劲，团队最终实现了我国特药种质资源的重大突破。

机制变革催生丰硕科研成果。五年间，省农工院成果转化及技术服务收益从118.7万元增长至817.7万元，增幅高达589%；科研项目总数增长346%，发表论文数量增长104%，出版专著数量增长350%，专利授权量较五年前增长5倍，科技奖励数量增长120%，标准制定和新品种登记实现零的突破，多个育成品种填补了国内相关领域空白，达到了国际先进水平。

扎根沃土惠民生 科技报国谱新篇

清晨8时的试验大棚内，食用菌遗传机制解析应用创新团队青年科研人员栾倩倩已与团队成员投入到黄瓜人工授粉工作中。作为省农工院最年轻的学术委员，她正在攻读博士学位。“从入职时月绩效450元到如今二级岗的3003元，从参与课题研究到独立主持5项各级科研项目，是院里的好政策给了我们年轻人施展才华、大展拳脚的底气。”栾倩倩说。

五年来，省农工院职工人均年收入从10.4万元增至19.8万元，增长91.6%，人均绩效工资增长10.3倍。收益提升留住人心、点燃热情：2020-2024年申报项目432项、立项158项，经费达3249.6万元，较2015-2019年的35项立项数跨越式增长，“人人参与科研项目”氛围浓厚。

从“人才流失、成果沉睡”到“英才汇聚、技术落地”，省农工院以刀刃向内的改革勇气，在河西走廊沃野上书写着西部科研院所焕新答卷，用科技赋能“三农”奏响报国强音。