新甘肃·甘肃经济日报记者 马如娟
时光流转间，兰州市农民巷、武都路、正宁路及中山路等作为承载兰州商贸发展记忆的核心区域，数十年间，见证着省会城市从市井喧嚣到商业繁荣的盛景。但随着城市发展重心转移及商业形态迭代，区域客群结构发生深刻变化。
面对城市发展的新格局及其带来的存量资产运营挑战，甘肃中金实业有限公司并未退缩，通过系统化改革与创新实践，坚决顶住市场和环境压力，坚持“市场破局”，成功实现了农民巷、武都路、正宁路及中山路等多处老旧资产的价值重塑。这场变革不仅让沉寂的老旧资产重新焕发生机，更成功为公司在城市核心区存量资产的盘活探索出可行路径，在守护城市记忆的同时，为区域商业发展注入了全新活力。
改革利刃：机制重塑激活内生动力
曾经的城市商业明珠，逐渐在时代发展中显得步履蹒跚。加之公司职工多为国有改制及破产存续企业分流人员，人员结构相对固化，市场化运营的专业能力和经验欠缺；公司所运营的资产以老旧楼宇和商铺为主，功能空间单一、消防设施不达标、结构设计不合理，资产运营效率低、安全性差，呈现出“黄金区位价值与陈旧资产形态错配”的困境。
甘肃中金公司以国企改革深化提升行动为契机，通过管理制度优化、工作流程再造、服务理念升级，持续激活内生动力。
管理制度优化上，合规与灵活并重，既筑牢风险防控底线，又为市场拓展预留弹性空间。人才培养上，强化内部培训，持续开展租赁业务、资产估值等专项培训，为优秀员工搭建岗位晋升平台，近一年来有4名基层员工通过竞聘进入中层管理队伍。
工作流程再造上，针对老旧资产改造、新兴业态引入等创新场景，建立“一事一议”快速决策机制，对符合城市更新政策、能带动区域商业升级的项目，允许在租金减免、改造投入分摊等方面灵活协商。
服务理念提升上，从“被动出租”转向“主动赋能”，针对入驻的初创商户给予低房租的培育期，形成了“资产增值—商户发展—品牌集聚”的良性循环。
资产提质上，主动对10处核心资产实施适商化“微改造”，通过电力增容、更新水电管线、阳台加固、屋顶防水、消防设施维修、引入新设备、采用新材料等方式提升适配性，2024年以来重点改造的10处资产消除了安全隐患，提升了资产的实用性和对外展示效果，使资产出租率提升至96%。
破局之路：从“资产沉睡”到“价值觉醒”
针对区域商业生态的变化，甘肃中金公司管理层带队深入调研，细致分析周边商圈和居民消费偏好，结合兰州市“强省会”战略和塑造“人文城市”品牌计划，明确了“便民服务+特色业态”的招商方向，楼宇资产重点拓展中高端宾馆和教育医疗服务客户，临街商铺定向对接餐饮、药店、生鲜店等刚需商户，确保业态与客群精准匹配。
2024年，甘肃中金公司与国内知名企业明源云开展合作，通过搭建资产全生命周期管理平台，借助大数据分析居民消费习惯，精准定位商业资产运营方向，实现了资产状态、租金收缴、维修响应等数据实时可视化和招商进度跟踪的数字化管控，优化了招商流程，提升了租户服务体验，成功实现从“资产沉睡”到“价值觉醒”的关键突破。目前，壹朵、栖夕里、丽亭等酒店宾馆，和家和、湘水楼、八品楼、南来北往小龙虾、新疆村、陈云砂锅等知名餐饮企业，以及德生堂药店等医药机构，一同构成了与公司长期合作的客户矩阵。
市场突围：从“坐商”到“行商”的战略转型
国有资产不能“等客上门”，要主动拥抱市场。
面对部分空置资产长期“无人问津”的困境，甘肃中金公司打破传统运营模式，打出一套“市场化组合拳”。
灵活机制“留商户”。甘肃中金公司充分借助兰州市租金参考价、备案评估价作为租赁底价公开招租，实施“一铺一策”活化方案，提升资产招租成效。针对意向商户推出“一对一洽谈”服务，结合业态特点制定柔性租赁方案，在保障国有资产收益的同时，降低商户初期运营压力。入驻的餐饮商户表示：“这种‘换位思考’的招商方式，让我们少了顾虑，多了动力。”
创新推广“引客来”。甘肃中金公司采纳“主动+互动”的招商策略，通过线上线下双轨并行，拓宽招商渠道，聚集商气。线下，招商团队积极出击，拜访目标企业商户，针对性地展示资产优势及租赁方案；线上，抽调业务精湛的青年骨干，组建新媒体运营工作小组，全面负责资产线上推介工作。通过官方抖音账号、微信公众号等渠道推送商铺资产实景短视频，直观展示资产位置、配套及发展潜力，打通“企业—员工—商户”的信息壁垒。公司抖音账号成立不到2个月，已制作发布资产推介视频22部，1700多平方米空置资产通过该平台引流实现了出租。
长效运营：从租赁到赋能的价值跃迁
“商户来了，更要留得住、运营好”。国有资产租赁的“长效密码”在于持续的服务升级赢得客户的信任。积极发展“出租后市场”增值服务项目，从单纯的“签合同收租金”转向“全周期伙伴式服务”，构建“中金资管”与承租人相融共生、协同共进的命运共同体，甘肃中金公司积极探索构建覆盖商户全生命周期的赋能体系，实现从“资产租赁方”到“发展赋能者”的角色升级。
保护利用好有价值的历史遗存，通过市场化机制激活、专业化团队运营、数字化手段赋能，挖掘并绽放资产个性光芒，塑造独特的文化品牌，推动传统城区资产焕发新生机，对于保留城市记忆、延续城市生命、塑造城市文化、满足城市情感，具有不可忽视的重要作用。
甘肃中金公司以实践证明，老旧资产不是包袱，而是潜力巨大的“宝藏”，国企完全可以在城市更新中扮演“价值创造者”。这种“以改革破局、以创新突围”的精神，正是新时代国企担当的生动诠释。