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“今年是国有企业改革深化提升行动收官之年，围绕年底前高质量完成国企改革深化提升行动的目标要求，全省国资国企将全面对标对表，改进工作方法，推动各项改革任务落实落细。”省政府国资委相关负责人表示。

省政府国资委紧盯进度，全面梳理改革任务，指导完善企业、市州台账，实行台账式管理、清单化推进，对进度滞后的企业和市州加强督导、细化措施，推动改革全面覆盖、量质齐升；补短板，针对企业治理能力弱、经营质效不高、党建融合不足等问题，分别开展现代公司治理示范创建、对标一流管理提升、国企党建会重点任务落实情况“回头看”等行动，推动企业规范运营、提质增效，促进党建与生产经营深度融合；锻长板，开展“学先进、抓落实、促改革”活动，学习借鉴典型案例，复制推广企业好经验好做法，固化协同创新、协同监督等有效举措，放大改革综合效应。

事实上，甘肃国资国企一季度的亮眼“成绩单”，既是国有企业改革深化提升行动阶段性成效的集中展现，更是全省国资国企迈向更高质量发展的全新起点。在央地协同发展的深度推进与产业链式延伸的持续发力下，传统产业升级与战略性新兴产业培育的双轮驱动机制愈发稳健成熟，国企改革红利正通过体制机制创新与产业结构优化，加速转化为支撑区域经济高质量发展的实实在在的核心竞争力。