本报兰州讯（新甘肃·甘肃经济日报记者李明娟）4月6日，甘肃电投集团发布通报，今年一季度，集团主要生产经营指标全线飘红。数据显示，一季度该集团完成发电量110亿千瓦时，完成供热量1109万吉焦，工业总产值同比增长7.22%，实现生产经营“开门红”。

今年以来，甘肃电投集团秉持“开局即决战、起步即冲刺”的工作理念，围绕年度工作目标，以提升管理效能与运营效益为指引，将精益管理全面融入效益提升、成本管控以及日常各项工作，推动管理流程和业务流程的双重优化，实现发展质量与效益的双提升。

在管理创新上，甘肃电投集团构建“日监测、周调度、月分析、季评估”的动态管控体系，将年度目标细化至周、月、季。针对进度滞后的企业，实施“一企一策”的精准帮扶，确保经营指标平稳向好发展。面对煤炭市场的复杂形势，集团打出燃料管控“组合拳”，通过签订长期协议、开展配煤掺烧等举措，精准把握采购节奏，有效降低燃料成本，建立全员营销积分激励机制，开拓增收新渠道。