本报兰州讯（新甘肃·甘肃经济日报记者苏海琴）2月5日，春节假期刚结束，省公发集团恒通公司的全体员工便以饱满的热情和昂扬的斗志，迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，全力投入到生产运营中。

复工首日，公司领导班子成员亲自走访各部门，向员工们致以节日的问候与美好的祝福，并鼓励大家尽快调整心态，以全新的面貌和饱满的热情全身心投入到工作中。为确保新的一年能够取得更好的业绩，公司领导层在节后积极奔赴省外市场，深入了解行业需求和竞争环境，为制定更为精准的市场策略奠定了坚实基础。公司经营开发部紧锣密鼓地推进投标工作，精心筛选重点项目，优化投标策略，力求在新的一年里实现“开门红”。

在项目推进方面，省公发集团恒通公司的相关部门也迅速行动起来。他们对项目生产设备进行全面排查，确保其处于最佳运行状态，为项目的顺利推进提供有力保障。同时，公司还密切关注员工到岗情况，确保各项工作能够有序进行。

太华项目部在复工首日召开了工作会议，围绕人员配置、材料供应、设备保障、安全管控等方面进行了周密部署。会上，项目部还开展了“开工第一课”，通过观看安全警示教育视频、传达相关文件以及风险交底等方式，进一步增强了员工的安全意识，筑牢了安全防线。

华二项目部严格按照节前制定的复工计划，对施工设备进行了全面的检查和维护，确保设备正常运转。同时，项目部还加强了对施工人员的培训和管理，提高他们的操作技能和安全意识。

巴虎项目部在复工后也迅速行动起来，组织专业技术人员对工程量进行复核，明确了各阶段施工的目标任务，并制定了各工区的详细施工计划。通过这一系列的准备工作，为项目的后续施工奠定了坚实的基础。