本报合水讯（新甘肃·甘肃经济日报通讯员慕少龙）为推动收费运营管理工作高质量发展，合水收费所巧用“加、减、乘、除”四则运算工作法，有效应对并解决工作中的实际问题，为收费运营工作注入强劲动力。

品牌服务做“加法”，打造一流服务品质。合水收费所以日常管理为立足点，积极提高收费员文明服务标准，树亮窗口形象，依托便民服务台，扮好“暖心”驿站，为司乘提供急、难所需。打造“畅、通、舒、美、洁”的通行环境，持续深化“金苹果”品牌服务。

收费差错做“减法”，打造素质过硬队伍。合水收费所根据各岗位业务实际，科学制订培训学习计划，丰富培训手段，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，采用理论学习和实操相结合的方式，通过线上+线下业务培训考核方式，查盲点、找不足，制定工作推进表，进一步提高员工业务能力，有效降低差错率。

稽核打逃做“乘法”，打造良好收费环境。该所针对“绿色通道”、黑名单等车辆进行数据筛查分析，现场稽查，在全所形成打击逃费车辆的高压态势，维护良好的收费运营环境，确保通行费足额征收。

入口管控做“除法”，打造平安畅通路网。该所按照“货车必检，超限禁入”要求，严把入口车辆管控关，实行定人定岗定责，指派专人对超限车辆及时劝返。同时，联同属地交警、路政等部门协作配合，实现信息互联互通，针对超限运输车辆“昼伏夜出”逃避监管的特点，加大重点路段夜间晨间执法巡查频次，堵塞监管漏洞，取得治超成效。