□ 石 薇

摘要:企业政工工作是人力资源管理的重要组成部分，在企业发展中发挥着不可替代的作用。本文通过分析企业政工工作在凝聚人心、提升员工素质以及促进企业文化建设等方面的重要价值，阐述了企业政工工作与人力资源管理的紧密联系，强调了加强企业政工工作的必要性，为企业的可持续发展提供了有益参考。本文提出，企业应高度重视政工工作，将其与人力资源管理紧密结合，不断创新工作方式和内容，切实发挥政工工作在人力资源管理中的重要作用，为企业的长远发展奠定坚实基础。

在现代企业管理中，人力资源管理已成为企业发展的关键因素之一。而企业政工工作作为人力资源管理的重要组成部分，在调动员工积极性、提高员工素质、促进企业文化建设等方面发挥着不可替代的作用。随着经济全球化的深入发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求越来越大，人力资源管理的重要性日益凸显。在此背景下，加强企业政工工作，充分发挥其在人力资源管理中的重要价值，对于企业的可持续发展具有重要意义。

一、凝聚人心，提高员工忠诚度

企业政工工作的首要任务是凝聚人心，增强员工的归属感和忠诚度。在现代企业管理中，员工不仅是企业的重要资源，也是企业发展的关键因素。员工的忠诚度和稳定性直接关系到企业的生存和发展。通过开展多种形式的政治思想教育和团建活动，企业可以加深员工对企业的了解和认同，增强员工的集体荣誉感和责任感。同时，企业政工工作还可以通过关心员工生活、解决员工困难等方式，拉近员工与企业之间的距离，提高员工的忠诚度和稳定性。

例如，某国有企业通过开展“党员先锋岗”和“青年文明号”等评选活动，充分发挥党员和青年员工的模范带头作用，增强了员工的荣誉感和责任感。同时，该企业还定期开展员工家访活动，了解员工家庭状况和生活困难，并给予必要的帮助和支持，极大地提高了员工的忠诚度和稳定性。

二、提升员工素质，增强企业竞争力

企业政工工作在提升员工素质方面具有独特优势。在知识经济时代，员工素质的高低直接决定了企业的核心竞争力。通过开展政治理论学习、业务技能培训等活动，企业可以全面提升员工的政治素养和专业能力，为企业的可持续发展提供人才保障。此外，企业政工工作还可以通过开展劳动竞赛、技能比武等活动，激发员工的工作热情和创新意识，为企业注入新的活力和动力。

例如，某高新技术企业通过定期开展“创新大赛”和“技能比武”等活动，鼓励员工积极创新、提升技能。同时，该企业还建立了完善的人才培养机制，通过选送优秀员工到国内外知名高校进修学习，不断提升员工的专业能力和综合素质，为企业的长远发展储备了大量优秀人才。

三、促进企业文化建设，增强企业凝聚力

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它体现了企业的价值观、经营理念和行为准则，是企业持续发展的动力源泉。而企业政工工作在企业文化建设中发挥着不可或缺的重要作用。通过开展丰富多彩的企业文化宣传活动，如企业文化墙、企业文化手册、企业文化展览等，企业政工工作可以深入宣传企业的历史沿革、发展愿景等，帮助员工全面了解企业文化，增强员工的认同感和归属感。同时，企业政工工作还可以通过组织形式多样的文体活动，如运动会、艺术节、知识竞赛等，丰富员工的业余生活，缓解工作压力，促进员工之间的沟通和交流，营造积极向上、和谐友善的企业氛围。

此外，企业政工工作在挖掘和宣传优秀员工典型方面也具有独特优势。通过开展优秀员工评选、先进事迹报告会等活动，企业政工工作可以发现和宣传一批爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的优秀员工，树立鲜明的企业榜样，激发广大员工的工作热情和进取意识，形成良性竞争、奋发向上的企业文化。这不仅可以增强企业的凝聚力和向心力，而且可以提升企业的社会形象和美誉度，为企业的长期发展奠定坚实基础。

例如，某大型国企高度重视企业文化建设，将其作为企业政工工作的重中之重。该企业每年都会举办“企业文化节”，通过企业文化展览、主题演讲、知识竞赛等多种活动，全方位展示企业文化内涵，增强员工的文化自信和认同感。同时，该企业还定期开展“优秀员工表彰大会”，通过宣传优秀员工的先进事迹，弘扬企业的核心价值观，激励广大员工争当先进、创先争优。

企业政工工作是人力资源管理的重要组成部分，在凝聚人心、提升员工素质、促进企业文化建设等方面发挥着不可替代的作用。加强企业政工工作，不仅可以增强员工的忠诚度和稳定性，提高员工的政治素养和专业能力，而且可以促进企业文化建设，增强企业的凝聚力和核心竞争力。因此，企业应高度重视政工工作，将其与人力资源管理紧密结合，不断创新工作方式和内容，切实发挥政工工作在人力资源管理中的重要作用，为企业的长远发展奠定坚实基础。

（作者单位：甘肃建投城市运营服务集团有限公司）