新甘肃·甘肃经济日报 记者 李明娟 实习生 邱美怡 通讯员 藏欣怡

立足“总枢纽”“主通道”“重基地”发展定位，瞄准甘肃电力培养高端技术技能人才战略布局，国网甘肃电力党校（培训中心）发挥中枢职能，合理调配各种资源，实施“工培一体”现场实训，推动培训数字化转型升级，强化教育培训项目管理，全面落实培训体系优化提升相关要求，助力培养甘肃电力高素质人才队伍。

聚焦培训质效提升 强化技能实操培训

今年以来，国网甘肃电力党校（培训中心）先后赴定西、甘南、武威、超高压公司等系统内多家单位调研，精准把握基层单位培训需求，推动现场培训有效落地。

4月至5月，国网甘肃电力党校（培训中心）以线上线下相结合的方式，有序开展技能人员现场培训，覆盖电力运行等多个专业，提升一线员工技能水平，培养直流专业人才。

6月，承办中国电科院-甘肃电力公司2024年青年人才托举培训班，完善高端人才联合培养新途径和培训模式。全面开展“职工大讲堂”，拓展培训覆盖面。有效开展项目制管理，严格按照“周跟踪、月总结”模式，精准管控培训开发项目进展。

聚焦培训资源建设 强化软硬件资源支撑

今年，国网甘肃电力党校（培训中心）通过“日监管+周通报”相结合的方式，协同各单位完成417项2023年培训开发项目成果上传国网学堂。滚动更新全省培训资源清册，新增实训资源10余项、软件资源460余项，以中心各类实训资源为突破口，率先在全省范围内发布共享培训中心实训资源。

今年3月，国网甘肃电力党校（培训中心）优化管理工具，全面贯通培训管理数字化流程，实现培训班“一站式”管理。优化“陇源掌培”线上应用和辅助管理及考试平台，高质高效支撑公司各类考试竞赛。

持续推进“国网学堂甘肃专区”7大模块开发建设，初步实现全过程数据分析应用。利用平台数据优势，实现了员工资历学历、职称、技能等级、专家人才、执（职）业资格、培训学习等10余个维度业绩数据归集，形成全量培训档案。

聚焦优质人才选育 管理效率显著提升

国网甘肃电力党校（培训中心）充实专家智库，筑牢人才基础，发挥人才“伯乐”作用，开展2023年度三级专家人才选拔，新晋2023年三级专家20余名。组织开展2023年省公司级青年托举人才申报、业绩审核工作，评选青年托举工程人选140人。依托国网学堂及人资2.0系统构建专家库，信息入库公司级专家270余位。

与此同时，进一步健全“纵到底、横到边”培训管理网络体系，有效激活中枢职能。按照甘肃电力《“工培一体”等培训工作指引》要求，统一下发现场实训操作流程和各类材料模板，不断完善数字化业务流程，加强实训全流程在线管理。

严格培训班级管理，弘扬优良校风教风学风。以党的理论教育、党性教育和履职能力培训为重点，在传统纸质评估的基础上，积极拥抱数字化转型，开发国网学堂甘肃专区的评估模块，有效提升培训效果评估效率，为培训管理的持续优化奠定坚实基础。