□ 邵淑娟

“当好链主，持续打造核心技术，在产业链中占据有利位置，促进技术和产业的不断迭代升级。”作为我省电工电气装备产业龙头企业，甘肃电气装备集团有限公司（以下简称甘肃电气集团）勇扛产业链“链主”重任，聚焦主责主业，以高质量党建引领企业高质量发展，着力推动集团业务发展提速增效，科研水平持续提升，生产运营平稳有序，转型升级更加有力，内部活力不断释放，集团公司整体发展呈现稳中有进、量质齐升的良好态势。

春发其华，秋收其实。2023年，甘肃电气集团全年完成工业总产值53.06亿元，同比增长7.54%；实现营业收入36.44亿元，同比增长9.67%，为甘肃经济社会发展递交了一份优异的答卷。

凝心铸魂 党建领航把关定向

党建是企业发展的生命线，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。甘肃电气集团始终坚持“两个一以贯之”，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，全面落实“两个责任”，不断夯实高质量发展根基，充分发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，持续增强党组织政治功能，有效提升党建工作政治引领力和组织保障力。

2023年，在省委、省政府的领导下，甘肃电气集团扎实推进“三抓三促”行动，进一步强基固本夯实党建工作基础。切实将学习成果转化为实际工作成效，聚焦经营发展深入调查调研，推动解决发展难题62个，形成高质量调研报告和成果转化运用清单60个。

集团公司认真开展基层党建“四化强基”攻坚行动、党员干部素质能力提升行动，强化基层组织建设。2023年，新成立基层党委4个，创建劳模（工匠）创新工作室3个，1名个人和1个事业部分别荣获“甘肃省五一劳动奖章”“甘肃省工人先锋号”，1名职工获评“陇原工匠”，1名职工提名“陇原工匠”称号。完善人才引培用机制，获批公示甘肃省领军人才2人、陇原青年英才2人。引进本科及以上人才168名，具有中级以上职称115人，干部人才队伍结构不断优化。

履职尽责扛牢使命担当有为。2023年，甘肃电气集团投入资金228.91万元，着力推进职工群众保障房项目建设、生产作业区条件改善、乡村振兴产业升级及和美乡村建设帮扶等工作。积极开展“结对帮扶∙爱心甘肃”工程建设。中层及以上领导干部与19名重度残疾人和4户特困家庭爱心结对，一对一上门走访慰问，帮助解决实际困难。筹集捐款338.9万元支援积石山县灾后重建，以实际行动履行国企社会责任和担当。

创新驱动 产业发展提速增效

创新是企业动力之源，是企业发展和市场制胜的关键。“投入研发经费1.48亿元，新产品实现产值达20.76亿元，同比增长20.05%，实现了产学研用有效贯通和科技成果高效转化应用。”2023年，甘肃电气集团积极响应我省实施“四强”行动战略，坚持以科技创新引领产业发展，做精产品、做优质量、做活市场，持续提升科技创新投入强度，加快科研成果转化落地，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，不断提升企业核心竞争力，推进企业高质量发展跑出“加速度”。

关键技术研发取得“新突破”。集团公司紧盯关键核心技术，加大科研攻关力度，2023年获批授权专利94项，同比增长84.31%，荣获省级科技奖励7项，获批省级以上科技项目立项11项。二一三公司研发智能化一体式封星接触器，成为电工电器行业首家满足新《电梯型式试验规则》和《电梯监督检验和定期检验规则》要求的企业；研发制造的1万余台11种规格低压电器产品通过中欧班列发往东欧，参与起草了《低压开关设备和控制设备及其成套能效》国家标准；长开公司负责起草了《国家GB/T 14808—2016交流高压接触器、基于接触器的控制器及电动机起动器》标准和国家能源部NB/T42044—2014《3.6kV—40.5kV智能交流金属封闭开关设备和控制设备》标准；天传所公司研发“超低温（零下60℃）钻机电控系统”全面实现进口替代，已向国外供货30套，正在洽谈11套；联合攻关的国家重点研发计划项目大型非谐振全储能快循环脉冲电源项目，突破4项核心技术难题，是全球首台大型非谐振全储能快循环脉冲电源。二一三低压专用继电器和兰电股份研发“TMW2600—30/2900大型同步无刷变频电动机”实现国产化替代。

新产品成果实现“快转化”。集团公司加快科技成果转化应用，释放创新驱动效能，所属长开公司研发核电1E级开关设备全面进入核电领域，成功应用于“华龙1号”漳州核电站及中俄两国合作的田湾核电站，代表国产核电核岛输配电开关设备首次打破合资品牌长期垄断，累计实现销售额1.17亿元。与西安交通大学合作研发DR—100、DR—200微机交流综合保护装置实现批量供货。兰电股份“可远程运维的轻量化大中型智能电机”研发项目实现销售额3267.65万元。特种电机、粉末新材料及表面工程产品、舰船用大参数真空断路器等新产品实现营业收入6927.21万元，同比增长12.82%。一系列新产品实现了成果快速转化和产业发展良性循环，为助推集团公司高质量发展奠定了坚实基础。

产业转型升级步伐“再提速”。集团公司着力推动传统产业转型升级和新旧动能转换，战略性新兴产业实现持续增长，新能源产品装备及相关业务营业收入同比增长27.86%，军民融合业务营业收入同比增长12.82%。2023年，所属长开公司获批省级工业设计中心；合金粉末公司、长控公司获批甘肃省“专精特新”中小企业；长城箱壳、慧盾公司获批甘肃省高新技术企业；长开安装、长控公司等7户企业获批甘肃省科技创新型企业、科技型、创新型中小企业。

抢抓项目 当好“链主”守正创新

主动服务国家发展战略和甘肃构建“一核三带”区域发展格局，甘肃电气集团始终坚持“项目为王”理念，大抓项目、抓大项目，带动上下游企业协同发展，产业链向上延伸实现订单累计10.62亿元，向下延伸获取订货24.38亿元，以抓经营、拼项目、促建设，推动集团公司高质量发展新动能。

集团公司始终把重大项目建设作为转型发展的载体和引擎，2023年完成固定资产投资4.72亿元，同比增长10.52%。其中兰电股份永磁复合电机项目，实现30kW、200kW三相永磁同步发电机产业化，年内形成产值3000万元；4-6MW风力发电机项目，2台样机已挂网运行，派生机型、维修再制造等业务形成合同金额近550万元；工大舞台公司生产经营规模稳居舞台装备行业前三甲，承接工程项目单项合同首破1亿元，参建的郑州大剧院等两个工程项目获“国家优质工程奖”；临夏积石山50MW光伏项目并网发电，天祝县松山滩330kv变电站带电试运行……一系列重点项目的稳步推进，为集团公司实现全年目标任务注入了核心动能。

聚焦提升企业核心竞争力，2023年集团公司加快传统产业转型升级步伐，积极推进数智工厂建设，实施输变电产业拓展与升级、表面处理示范工程建设等“三化”改造项目，全面构建安全、绿色、高效、稳定的生产经营新模式。全年累计建成二一三低压电器元件等数字化车间7个、国家级绿色工厂3个、省级智能工厂1个。

与此同时，集团公司坚持把推动合作项目作为企业转型升级和高质量发展的重要举措。2023年，积极对接中国电气集团、上海电气集团、广东明阳集团、华永电机、上海电机、西门子、ABB、施耐德等企业，开展技术交流与合作。其中，兰电股份与西门子合作开发的2MW高压发电机实现了样机投产，与广东明阳集团、华永电机、上海电机合作的4.25MW、5MW以上风力发电机研发及产业化协作项目，预计每年可新增营业收入1.2亿元。二一三公司与中车集团签署《系列化中国标准智能市域列车研制及试验项目协同创新合作协议》，为填补市域列车中国装备空白发挥了国企作用。

一笔笔签约、一次次合作、一组组数据，描绘了集团上下在更高层面、更广领域达成深度合作、推动产业协同发展的生动图景。

深化改革 踔厉奋发再绘新图

甘肃电气集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实省委、省政府各项决策部署，持续巩固拓展三年行动改革成效，科学谋划改革深化提升行动目标任务，大力推进改革深化提升行动，扎实开展“十四五”规划中期评估及中期修编工作，确定了企业中长期发展目标，进一步明晰了产业布局和发展方向。

按照“聚焦主责主业、效益效率优先、科学合理可行、有效防范风险和分步推进实施”原则，集团公司持续加大内部同质业务横向整合、产业链上下游企业纵向整合，促进资源优势集合发力，提升国有资本配置效率。2023年，制定落实《内部业务资源整合重组实施方案》，启动新设立子公司内部业务资源整合重组，保留3户，股权划转6户，清算注销3户，一级法人企业户数减少9户，减少了50%，为集团公司做优做强做大奠定了坚实基础。

集团公司强化重点领域支撑保障，积极参与重要基础设施、乡村振兴和新型城镇化项目建设，深入巩固国企改革三年行动成果，扎实开展对标一流管理提升行动，更加突出“一利五率”等关键指标创效能力，全员劳动生产率不断提升，成本费用利润率得到改善。全面构建新型经营主体责任制，加强干部人才队伍建设，推荐挂职干部2人，调整使用干部45人，其中提拔使用6人、降级使用8人、转重要岗位17人、平职调动9人、免去二级子公司主要负责人4人，退出现职5人，不断提升管理人员竞争上岗、末等调整、不胜任退出覆盖面。

风好正是扬帆时，勇立潮头再争先。站在新起点上，甘肃电气集团将坚定不移融入服务全省发展大局，增强“先”的意识，拿出“抢”的态度，迸发“拼”的干劲，守正创新、集智赋能，不断提高企业核心竞争力和增强核心功能，努力开创集团公司高质量发展新局面，彰显服务全省重大战略新担当，为推进中国式现代化甘肃实践作出新的更大贡献。