本报平凉讯（新甘肃·甘肃经济日报记者胡旺弟 通讯员关勇）今年以来，甘肃平凉工业园区税务局打造“分类管事、团队协作、随机派单”管理服务新模式，全面推行纳税人涉税事项分类管理，实现了从“分户到人统管”向“分类专业管事”转变。

针对制造业、农副产品加工、医药制造等8个行业1570多户企业涉税业务量大、专业化管理服务要求高的特点，按照“规模+行业”思路，划分为大企业、重点税源企业、一般税源企业3大类，并分行业建立管理服务模式，对不同类型纳税人实施专业化团队和差别化管理服务。同时，按事项办理主体及性质划分为自主办理事项、税务管理基础事项、纳税信用与风险监控事项、法律追责与救济事项四大事项，细化31类159 项涉税事项的具体业务分类，成立业务受理团队、基础管理团队、纳税信用管理团队、风险管理团队、风险应对团队、法治管理团队等7个专业团队，实施“任务发起—任务推送—跟踪监控—结果反馈”全流程闭环式运转，形成了“事事有分类、件件有人管、条条有落实”的良好局面。