阳征

在工作中，他总是带头冲锋在前，勇于担当，踏实耐劳，肯学、肯干，有较强的责任心和进取心，更是工友眼中的技术“大拿”。他就是“技术标兵”葸建明，嘉峪关索通预焙阳极有限公司焙烧车间技术员、党支部宣传委员、助理工程师。

2011年6月，葸建明加入嘉峪关索通预焙阳极有限公司，成为一名索通公司基层岗位的普通工人，先后担任焙烧车间调温组长、车间团支部书记、车间班长和工艺技术员。2019年，葸建明被调入燃烧系统运行岗位，负责质量控制和员工培训。面对突如其来压力，工作中出现了许多问题，他才知道原来自己要学习的还有许多。当时在他的导师也是他的领导车间主任王有乾主任的关心和教导下，他得到了快速成长。同年在新筑焙烧炉运行中，葸建明不断学习研究，总结了多套适合各种情况运行的燃烧系统曲线。面临横墙排烟孔盖易损消耗较大的问题，他的导师王有乾将这份难题交到葸建明手里，让他分析原因，找到解决办法。葸建明勇敢地接受这份重任，一个人穿梭在正值夏季的高温炉面上，通过不断实验，不断请教和摸索，最终用三个月的时间，找出了横强排烟孔盖减少损坏和延长使用寿命的解决方案，并变废为宝，当年就为公司节约了27.7万元，且该解决方案一直沿用至今，每年为公司节能降耗约5.4万元。用他的话说：“用一身汗水换这么多费用——值！”2022年，他和同事协同合作，成为环式焙烧炉修炉架改造专利发明参与人，共同获得了国家实用新型专利《获得“一种敞开式环式焙烧炉的修炉架专利》。

2022年公司面临三期建设，需要抽调大批人员支援生产建设，焙烧车间近一半的车间骨干力量被抽调至新的生产岗位，此时车间面临大批新员工入职，整体技能水平下降的现状。葸建明又担起了新员工技能培训的重担，他加班加点制定培训计划，制作课件，为车间培训制作了4套培训课件，组织新员工进行理论培训和现场实操培训，囊括3个岗位，将自己这些年所学习和所积累的知识经验倾囊相授，毫无保留，为车间的后续生产经营打好了基础，同时也为全国其他兄弟公司培训员工200多人次。葸建明像他的优秀前辈们一样，用实际行动“传帮带”，践行了榜样的力量。在2023年4月担任车间工艺技术员以后，葸建明更是全身心地投入到产品质量改善、生产创新和成本节约上，在面临车间生产阳极多样化的情况下，他根据不同阳极的尺寸结构总结出了不同阳极对应的燃烧曲线，根据焙烧炉运行特点一点一点进行总结分析，在发现边火道温度与中间火道差异较大会对阳极质量影响后，亲自爬到炉室上查找原因，最终找到火道墙砼墙膨胀缝出现中空，导致边火道漏负压，温度差异大，他立即组织修炉班对所有有异常的火道进行维护，带领团队在高温的炉面上经过180余天的奋战，在杜绝了火道温差大的情况的同时降低了天然气单耗，最终使产品合格率提升至98.33%；同时通过优化焙烧生产曲线，节约天然气0.41m3/t，当年节省成本37.7万元。

葸建明参加工作13年来，从一名普通的一线员工成长为一名优秀的共产党员，既是对他付出的肯定，也是他努力的结果，并先后获得2019年第十三届中国铝业杯全国职业技能大赛第十二名；2020—2021年度嘉峪关索通党委“优秀共产党员”称号；2022年度公司“技术标兵”称号；2023年度嘉峪关预焙阳极有限公司“创新标兵”称号。这些成绩和荣誉的取得不仅是对他工作的肯定，也得益于索通一代代前辈和榜样们的关心和帮助。他说：“将以身边的榜样作为自己提升的动力和目标，用所积累的经验和学习的技术继续为公司‘传帮带’出一批优秀的技术能手。”