本报讯今年以来，国网白银供电公司高度重视数字化应用，以数智赋能作为班组减负的主要途径，5月份率先在全省实现PMS3.0上线试运行。实现工作票编制、签发、许可、终结手续全流程线上流转，减少了送票、接票等环节，实现工作票信息时时传递，极大地提高了工作效率。

为保障110千伏王家湾变2号主变能效提升工程作业风险可控、在控、能控，国网白银供电公司提前部署，多次利用PMS3.0、远程视频监控等数字化技术进行现场勘查，对现场环境进行全面评估，对工作任务、危险点进行详细分析。并通过PMS3.0将停电、作业计划同步至风险管控系统，相较线下模式减少了很多部门签字流程。同时为做好主变更换期间变电站特殊运行方式下的巡视测温工作，运维人员通过移动终端实现巡视任务的派发、执行、终结、归档等全流程高效作业，在发现缺陷时，及时通过手机“i国网”移动作业APP完成缺陷的录入上报，确保缺陷治理的及时性，保障电网设备安全稳定运行。在2号主变投运后，通过“i国网”扫码建账完成新设备投运图形及PMS台账维护工作，相较移动终端和PMS3.0业务流程没贯通前，后续手工在PC端维护极大提高了准确性与及时性。（赵霞 张红平）