技术工人队伍是支撑产业制造、技能创造的重要力量。华能甘肃公司高度重视技能人才培养，今年，经过层层选拔聘任17名同志为第三届技术、技能专家，为企业解决技术难题、打造攻关智囊团，发挥专家技术支撑引领作用，不断提升企业的技术引领力。

许国泽是金昌光伏公司生产部副主任，也是甘肃公司第三届光伏专业技术专家。他专注于新能源光伏发电厂站建设、运维、检修等专业十余年，累计完成30余项设备技术改造工作、3个光伏基建项目，先后获得发明专利授权2项，实用新型专利授权15项，发表论文10篇。曾荣获甘肃公司“青年岗位技术能手”“科技创新先进个人”等称号。

学以成才

作为甘肃公司光伏专业技术专家、中电联全国发电机组技术协会太阳能发电技术委员会专家，如此精通业务的他却是半路出家。2013年11月，许国泽从一名火电厂集控运行工转战新能源成为了手拿测温枪的安全管理专责，看着戈壁滩上正在建设的光伏项目，他鼓励自己:要与企业共成长。

打桩，安装光伏支架，安装光伏组件，连接光伏板之间的连接线……许国泽从基础一点点做起。白天下现场查设备，动手操作时有不懂的地方及时向老师傅请教，不放过任何一个疑问，晚上翻图纸，熟悉新装置的工作原理，利用空余时间钻研技术问题，很快成长为技术骨干。

许国泽对于专业有一股子钻劲儿，他不光能够解决当前的问题，更擅于总结归纳形成经验。他组织修编《电站运行规程》等5项规范，制定公司标准26项，为企业安全管理和技术规范提供了重要依据。他先后参与完成电站二十余次的A修及设备技术改造、三项光伏基建项目建设工作。

天道酬勤，许国泽从一名光伏新兵到公司的中坚力量，靠的不是运气，而是扎实的知识功底和踏实肯干的工作态度。2022年4月，他走上了生产部副主任的工作岗位。

勇挑重担

缜密的思维和精准的判断，是许国泽匠心独运的另一面。

在组织对电站设备停送电过程中，他及时发现并处理了电站电流互感器极性接反、低频低压解列保护动作、二平面通讯故障等20多项重大缺陷，避免了重大事故的发生，节约检修费用180余万元。此外，许国泽注重新知识的学习，积极跟专家、厂家探讨工作上的难点、痛点，不断总结凝练，运用新技术成功解决电站光伏区设备信息无法上传至后台监控系统的疑难问题，提升发电量5万千瓦时。

基建期间，针对项目时间紧、任务重、且相关设计单位未确定的情况下，编制招标规范（草案）78项，为公司提前开工打下坚实基础。在项目基建期间，充分发挥自身优势，组织参建单位倒排工期、合理优化施工资源投入，解决现场施工难题45项，在有效施工工期不足4个月的情况下，协调各级人员完成三项目并网，电站实现并网发电，项目投产后受到甘肃公司、集团公司的表扬。

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