刘天海 陈腾 刘杰

群众性技术创新成果项目65项、“五小”攻关成果项目91项、“金点子”建设项目171项，获得集团公司经济技术创新成果优秀项目奖27项、“五小”攻关优秀项目奖52项、“金点子”建议奖67项。

这是一组简单的数字，却是嘉峪关电务段自2013年建段以来技术创新的成果，他们的动力从何而来？

一个机制，让技术创新活起来

创新是企业发展的不竭动力。该段在广泛征求职工意见的基础上，研究出台《嘉峪关电务段群众性技术创新活动实施办法》，成立领导小组，下发工作清单，明确各级组织职责，推动群众性技术创新活动健康持续发展。建立群众性技术创新成果评审委员制度，组成相对固定的成果评审专家团队，设立经济技术创新成果、“五小”攻关、“金点子”建议3个奖项，安排技术创新专项经费，每半年对职工技术创新成果进行汇总、分类，组织专业部门综合评议，研究确定技术成果等级，进行公示，对优秀技术创新成果进行表彰奖励，确保技术创新的进步性、可行性和效益性。同时，加大推广应用，对经济技术创新成果组建研发团队实施推广，有效提升生产效率和效益，从源头上激发了干部职工的创新潜能和创造活力。一个目标，让技术创新动起来

该段将生产一线急需的核心技术、关键技术，作为技术创新的目标，引领职工开展立项攻关、群众性发明创造活动，使技术创新硕果累累。在安全生产上，立项攻关了UPS输出监测报警装置研制、转辙机测试台净化电源改造、创建DS6-60型计算机联锁系统练功平台等多项亮点性成果，提升了安全生产效率。在绩效工资考核分配系统开发上，积极探索实践，构建了绩效联挂有力、评价指标科学、分配导向明确、收入能增能减的工资分配机制，有效激发了职工保安全、提效率、增效益的工作积极性。

让创新成果从“实验室”走向“生产现场”也是技术创新的最终目标。组织专业技术人员，研制了基于独立单元的铁路信号机械室电缆穿墙分缆器，实现了电缆分层分类编号布放，有效降低了电缆之间信号干扰，提升了机械室电缆引入口的施工工艺，增强了机械室防鼠、封堵效果。在兰新线10站信号联锁设备更新工程实施中，面对“移设使用中的既有机柜”这一难题，利用“力的相互作用”原理，使用“液压千斤顶”作为动力来源移设整排组合柜，在计算机联锁设备改造施工中得到了现场实际应用，在降低既有设备移设过程中存在安全风险的同时，节约了人工成本和移设时间，创造了1月开通9站、1周开通4站、1天开通3站的既有线联锁改造新纪录。

一个平台，让技术创新强起来

发挥“劳模创新工作室”“技能大师工作室”的辐射带动作用，为技术创新做强、做大提供了平台。针对不同的项目，以领导班子“引”项目命题、走进部门“寻”发展课题、立足岗位“找”现场难题“三措并施”选项立项，进行创新创效，达到了以点带面的效果，营造了大众创新的良好氛围。职工顾颜鹏是全路技术能手、铁路信号工技师，该段及时成立了以顾颜鹏为负责人的“顾颜鹏铁路信号工技能大师工作室”，广泛开展群众性发明创造活动。工作室针对电源屏模块故障、冷备模块倒替上屏后不能正常工作等难题，研制出可视化的多功能集成电源模块测试装置，减少了模块返厂产生的高额维修费用。针对电子设备串口通信频发故障、测试手段繁琐等难题，研制出携带便捷、使用方便、测试结果直观，适用于各种通信制式的9针串口线公、母测试仪，广泛推广使用。针对UPS故障导致联锁设备无法正常使用、运行状态异常不能及时发现的问题，研发制作了UPS输出监测声光报警装置，可有效预防因UPS不良导致的设备故障。为实现电源屏不间断工作制，该工作室研制电源屏模块上电检测装置，填补了电源屏冷备电源模块无法上电检测的空白，有效压缩了电源屏故障延时故障。该工作室仅在2022年，就完成技术革新、技能攻关16项，提出合理化建议2项，获得集团公司奖励3项、段奖励4项，8人获得段级荣誉称号、5人获得集团公司级荣誉称号，节约成本达到了123万元，为推动段安全质量和生产效率注入了强大活力。