本报讯 兰州石化公司四年一次的装置系统大检修将于6月份全面展开。为按计划顺利推进72套装置的大检修工作，公司广泛动员，精心组织，勠力同心开展大检修物资准备工作，截至5月15日，共采购、配送大检修物资16671笔，完成计划的52.82%，为装置大检修的有序进行奠定了物资基础。

兰州石化公司自2019年进行装置系统大检修距今已有四年，在四年的炼化生产过程中，一些装置的设备、设施、零部件等磨损比较严重，有的已到使用寿命期限，在运行中暴露出这样和那样的问题，出现各种各样的风险隐患。为确保各炼化生产装置的安全平稳运行，兰州石化按照党中央、国务院安全生产管理规定和炼化行业安全生产相关要求，结合炼化生产运行实际，决定2023年6月份开展装置系统大检修，修复、更换已到使用寿命期限、存在运行风险的设备、设施和零部件，弥补装置运行缺陷，消除装置安全环保风险隐患，并对部分装置进行升级改造，提高装置运行水平和自动化程度。

为确保装置大检修的顺利进行，兰州石化公司早在去年9月份就开始了大检修各项准备工作，在对各装置运行状况进行摸底的基础上，结合上次装置大检修记录，确定大检修项目，根据大检修项目确定大检修所需物资，详细制定大检修工作方案和大检修物资采购、配送计划，协调解决物资采购、物资配送过程中存在的困难和问题，建立了具有弹性的物资采购和物资配送工作制度，从人员、车辆、线路等方面对物资采购、物资配送工作作出规划。并开展大检修工作动员，号召全体干部员工一切为了大检修、一切服从大检修、一切围绕大检修开展工作，把思想和行动统一到大检修工作中，目标同向，责任共担，齐心协力做好物资采购、物资配送各项工作。

为使大检修所需物资尽可能早地到货，采购部门提前同各检修装置进行对接，了解各检修装置的物资需求情况，督促各检修装置尽快提报大检修物资订单。在接到检修装置大检修物资订单后，马上进入采购环节，并随时同供应商保持联系，掌握物资发运动态，提醒、催促供货商尽可能早地发货，确保大检修物资及早到货。

对于到货的大检修物资，物资配送单位争分夺秒全天候开展配送工作。他们没有周六周天，也没有节假日，“5+2”“白+黑”，每天早上8:00到岗，晚上下班没准点，不管多晚必须完成配送任务后才下班。在大检修物资配送过程中，26台货运车辆、30多台叉车、10余台调车全部出动，每天不间断作业10多个小时，配送物资500余笔，最多的每天配送800余笔。

在大检修物资配送中，难度最大的是超大超长设备及材料的配送，这些设备及材料，装卸难度和劳动强度大，技术要求高，涉及吊装、起重等危险作业，安全风险大，并且在运送过程中很容易出现道路堵塞现象。针对这种情况，兰州石化公司在强化安全管理、严格遵守安全生产规范制度的同时，采取错峰错时配送方式，安排这些超大超长设备及材料在晚上7:30以后配送，避免了超大超长设备及材料在运送过程中出现交通堵塞的现象，提高了配送工作效率，确保了大检修物资配送工作按计划进度有序推进。（王霄瑜 王文丽）