本报讯 嘉峪关电务段着眼青工成长成才，多措并举搭建舞台，强化专业系统培养，积极打造适应现代企业发展的青年人才梯队，培养造就高素质青年职工队伍，为电务段高质量发展注入“新鲜血液”和“强劲动力”。

建立机制提高度。段党委制定与青工队伍建设紧密结合的“942”计划，即用3年的时间，重点培养90名一般管理和专业技术人员、40名中层副职、20名中层正职岗位接续人才，为青工培养拟定“时间表”，绘制“路线图”。同时，开发“人才接续培养”系统，将操作技能岗位全日制本科及以上学历人员、班组长、高技能人才等作为接续人才梯队，纳入系统进行跟踪管理，建起信息翔实、管控有力、考核完备，可查询、可分析、可运用的人才管理信息化体系，形成环环相扣、统筹推进的制度化工作链条。

强化培带促深度。段党委制定加强高校毕业生岗位见习期间技能培训及考评办法，明晰见习期间各部门培带责任，签订责任状，明确1000—5000元的等级联责考核标准。并研究制定加强高技能人才考核管理措施，将高技能人才结对培带院校毕业生的数量、质量、技能鉴定通过率与其技能津贴联挂考核发放，让“带”者有动力，“学”者有激情，助力提升培带质量。同时，开展人才“双培双优”工作，制定专业素能培养计划，以政治素质、专业素能“双培养”，打造政治过硬、业务突出“双优秀”人才，实现青工成长培养的长效化机制。

创新培训织密度。青工入路，该段就通过开班典礼、“安全首课”“拜师仪式”、导师带徒等举措，为青工标定成长航向。同时，由主管领导带班，精心选拔，层层推荐，从各个车间抽调青工骨干，每季度举办1期“工匠班”“领航先锋训练营”，进行为期38天高密度、高强度、高标准、高要求的集训,培训全程采用封闭式脱产训练，参照“军事化训练营”模式，每日开展一个百题学习任务、一场微邦答题测试、一次排序点评活动，激励优秀，鞭策末尾。

竞赛考评强力度。段党委定期组织开展以青工为主体的段级职业技能竞赛、职教师资竞赛、“必知必会答题擂台赛”和“车间技能对抗赛”，以赛促训、以考促学、以评促改，多管齐下提升青工素质。同时，让青工参与实践性生产锻炼，让青工挂职工区副工长，参与“道岔脱杆精调精整”“计算机联锁改造”等专项施工中，进行业务水平、管理能力及应急处置能力的综合锻炼，在实战中提高青工综合素质，实现了高技能人才培养与岗位人才需求和生产发展需要的有机融合，为安全生产注入了生机和活力。近2年全段培养出了1名专业带头人、16名专业拔尖人才、5名全路技术能手、13名局级技术能手，20人晋升为技师、高级技师。2022年，选拔任用管理和专业技术人员18人，“90后”达到11人，占提拔总数的61.1%，为助推段高质量发展蓄足了强大人才力量。（刘天海 薛松 赵蕾）