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结合兰州疫情防控形势,兰州石化机电仪运维中心树立底线思维,按照“常备一个班组、应急一个班组、极端两班运行”思路,制定员工因隔离和封控情况下的应急运行方案,评估26名在岗班组长、工程师、运行值班长的操作运行能力,依据能力特点,按照常备班组要求做好驻厂准备。落实管理技术人员9人,提前熟悉各装置现场设备运行状况,达到应急班组能力,提升了极端情况下应急保障能力。图为该中心驻厂员工正在紧急处理设备故障,保证装置正常运行。崔自辉 摄

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