本报讯 自兰州石化公司工会系统开展“进车间、进班组、进职工家庭”的活动以来，兰州石化维达公司工会认真按照“三进”工作的总体安排和要求，开展“暖心”工作，并取得了一定的成效。

    一是在“三进”工作中，该公司工会活动主要围绕公司全年经营目标任务，着眼于转作风、干实事、抓落实开展工作，以建立工会组织直接联系服务群众制度为根本，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，重点以“进班组、进职工家庭”为主，工会委员按照分工切实面对面地与员工交流，倾听员工呼声，反映员工诉求，进一步转变工会组织的工作作风，增强工作的主动性、针对性，用心工作，真情服务。二是认真实施工会干部联系点制度，切实走进班组、走进员工家庭，做到服务班组和岗位员工、工会主席与工会委员分别对口联系班组和困难员工，切实做到与班组和困难员工保持沟通交流。三是通过开展“三进”活动，切实为岗位员工排忧解难，特别是对病困员工的帮扶救助，如在进班组和岗位员工沟通交流中，对员工提出的改善工作环境和生活设施条件的要求及时向上级反映并予以解决，真正做到了为员工办实事、办好事，得到岗位员工好评。四是工会委员通过对口联系，及时了解掌握特困、病困员工家庭生活困难状况，及时为困难员工申请办理了帮扶救助资金，为患重大疾病员工办理了医疗帮扶救助，并通过每年的春节和国庆、中秋等节日，走进病困员工的家里，为他们送去了组织的关爱和温暖。（曹平）