本报讯近年来，金川集团公司各级工会组织深入贯彻落实中央群团工作会议精神、《新时期产业工人队伍建设改革方案》精神及省总工会“十大行动”的安排部署，围绕企业改革发展目标，以构建领导工作机制、完善激励机制体制、搭建良好创新平台、引导全员参与创新等举措，深入开展职工技术创新活动，为提高公司的劳动生产率、优化经济技术指标、增强自主创新能力和核心竞争力发挥了积极作用，促进了职工的成才成长和职业发展，推动企业实现转型升级和提质增效目标。

　　公司设立了1000万元职工技术创新专项活动基金和每年100万元的职工技术创新奖励资金。三年来，公司出资571.6万元奖励优秀成果396项，6名职工获甘肃省五一劳动奖章，16名创新能手当选公司劳模，789名创新人才被选树为公司先进。孵化创新成果5196项，参与技术创新人数2.63万名，职工参与率达到91%以上。公司成立了职工技术创新工作领导小组，设立了以工会牵头负责的日常工作机构，构建了“党委领导、行政主导、工会搭台、多方协同、全员参与”的工作格局。先后制定了《金川集团公司职工技术创新管理制度》《金川集团公司职工技术创新活动奖励办法》等规章制度，规范了职工技术创新成果的征集、评审、奖励、转化推广工作流程。设立了1000万元的职工技术创新专项活动基金和每年100万元的职工技术创新奖励资金。在多年创新实践中，公司形成了“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的工作理念，为职工技术创新工作提供了遵循，为职工踊跃参与创新、职业发展和成才成长开辟了舞台，形成了领导机构健全、工作理念明晰、工作制度规范、奖励资金保证、工作流程简明的良性工作机制。

　　近年来，公司不断完善《职工技术创新管理制度》《职工技术创新活动评价办法》《职工技术创新活动奖励办法》《员工职位管理规定》等激励工作机制和技术创新成果奖励分配制度，充分尊重一线职工的首创精神和成果第一署名权，提高一线职工在创新成果中的利益分成比例和在各类先进评选中的比率；加大创新成果奖励力度，提高创新人才在公司的地位、荣誉和经济收益；规范职工技术创新成果征集、评审、奖励工作流程，切实做好每年一次的创新成果评比表彰工作和每两年一届的职工技术创新成果展；鼓励和支持职工优秀创新成果对外参评参展，推荐职工优秀创新成果参加国家科技进步奖评选；大力推广和转化职工技术创新成果，广泛宣传创新人才先进事迹；优先晋升创新人才职位，拓展创新人才的职业发展通道等措施，激励广大职工积极投身职工技术创新活动，推动大众创新、万众创业活动在公司蓬勃开展。通过系列表彰激励措施的实施，有效调动了职工参与创新的积极性和主动性。三年来，公司出资571.6万元奖励优秀成果396项，396项成果的第一创造人、发明人均为一线职工，受到专项奖励的职工有2400人。其中，经过公司推荐有6名职工获得甘肃省五一劳动奖章，有两名职工分获“陇原工匠”与“陇原工匠提名奖”，有16名创新能手当选公司劳模，有789名创新人才被选树为公司先进。有两位职工的创新成果被公司推荐参加国家科技进步奖的评选。有71项职工优秀创新成果参加海峡两岸职工技术创新展、国际发明展、甘肃省职工技术创新展并获奖。

　　公司通过完善《金川集团公司员工职位管理规定》等制度，采取创新成果在职位晋升中增加分值的措施，有410人通过加分晋升了技术等级和职位，有15人成为了领军人才，有效促进了创新人才的职业发展。通过公司《职工技术创新活动评价办法》和各单位《职工个人原创性技术创新成果奖励制度》《改善提案积分制度》等规章制度的有效激励，在广大职工中间形成了只要肯思考、肯攻关、肯创新，就一定能够得到公司的支持，就一定能够形成好成果；只要有好点子、好办法、好成果就一定能够为生产解决难题，创新者就会受到尊重的良好氛围。三年来，公司依托强有力的措施激励和引导，孵化创新成果5196项，参与技术创新活动人数有2.63万名，职工参与率达到了91%以上。

　　公司立足于重大技术改造项目吸收职工创新成果、吸纳有创新能力的职工参与，金川科技大会与职工技术创新成果展结合举办的工作思路，以解决生产工艺技术难题、优化工艺流程为导向，坚持将技术创新活动与生产实际、劳动竞赛、班组建设工作相结合，坚持职工个人创新、团队创新和引进消化吸收再创新相结合，以全员化、常态化、团队化的方式，融合推进职工创新活动。通过规范创新成果季度征集、半年评审、年度评审奖励、每两年举办一次展览的工作流程，强化职工技术协会开展技术交流学习、推介优秀创新成果、促进创新成果转化的阵地作用，切实搭建职工创新意识的培养平台、职工创新能力的展示平台、职工创新经验的交流平台等措施，动员广大职工立足本岗位、本专业，积极投身发明创造、技术创新、先进操作法和合理化建议活动，有效发挥了职工在技术创新工作中的主力军作用。截至目前，公司举办职工创新成果展8届。（下转二版）