在兰州新区枢纽木业有限公司车间里，机器轰鸣，一块块集成材正沿着传送带快速向前“移动”。

“近期，美国一家公司有望和我们签订长期合作合同，现在得抓紧赶制前面客户的订单。”公司总经理宗秀边查看生产进度边说。自投产以来，该公司实现营收超5000万元，形成集“境外采伐、境内加工、全球销售”的跨国木材加工产业链。

作为新区商投集团国企混改的试点企业，新区枢纽木业有限公司实现了股权多元化，不断做深做实产业链，持续提升供应链专业化水平，为新区国企混改探索了经验。

新区枢纽木业有限公司的探索只是商投集团综合改革的一个缩影。

近年来，新区借力民企优势，稳步扩大国内大宗供应链贸易规模，与上海国能物流公司、华龙新瑞资本管理公司合作成立甘肃国通大宗商品供应链管理股份有限公司，运营西北有色金属交割库。综改以来，累计实现营业收入160亿元；完善铁路口岸体系建设，简化发货流程，使口岸收费标准透明化、一表化，累计到发国际班列313列，2021年到发125列，同比增长76.06%。通过开放、合作、共享的运营模式，申报出区货物约51.68万件，月均申报出区单量可达2万单；依托中川北站、综保区等物流和加工平台，重点围绕木材产业，合资成立枢纽木业、路港新越公司，大力发展以集成材智能制造为主的进口木材加工产业集群，出口欧洲南亚等国际市场，年加工木材能力达8万方，实现营收超5000万元，年均增速120%。与开元集团合资组建综保区国际商业公司，联合打造“综保生鲜”品牌，建成全省第一个进口肉类加工产业基地，累计营收达到综改前的10倍。

商投集团以混促改推动产业延链补链强链，综合改革成效明显，交出一份令人满意的答卷。

商投集团坚持因企施策，选择适宜的子公司积极稳妥推进股权多元化及混合所有制改革，引入各类资本超过4亿元，现有混改企业11户、占比36.67%，助力培育壮大集团商贸物流产业，在木材、有色金属、肉类、酒类、电子产品等领域形成相互融合、共同发展的局面；通过深化各项改革措施，不断盘活“人”与“物”等资源，有效激发企业发展的潜力与活力。

“按照管理权限，探索分类管理，对下属子（分）公司‘一企一策’最大限度授权放权，减少审批事项，增加报备事项，下放业绩考核权、薪酬分配权，切实增强微观主体活力。设置扁平化组织结构，精简非生产性管理部门，优化工作流程，提高运行效率。实现决策层能够直接面对职能部门和基层生产单位，使经理层同步掌握市场信息、客户需求与生产信息，及时调整生产经营策略，加快信息传递速度。”新区商投集团总经理王坚民说。

自综合改革示范工程启动以来，商投集团积极探索创新，聚焦主责主业，2021年实现营业收入1102.06亿元，同比增长40.52%，是综合改革前的7.02倍，荣登中国500强企业位列304位。

“2022年，商投集团将继续巩固综合改革工作取得的成效，以市场化经营机制为抓手，以人才队伍建设为支撑，围绕商贸与物流核心业务，不断探索新的管理模式，优化内控体系，增强企业竞争力、创新力、影响力、抗风险能力，实现集团高质量、集约化发展。”王坚民说。（记者 张云）